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文◎刘达芳
(1) 在那里产生工作，就在那里产生工人
这是倪析声的名言，也是宣教学的结论——一个事工要发展得快、自然增长，就必需有本土领袖 (indigenous leaders)。本土领袖明白该文化群体，生活、言语、气质都与对像一样。这人知道，在他们中间，要成为怎样的人，才能赢得他们的敬佩。
千万不要错配鸳鸯
中上阶层领袖精于抽像思想，他们有正式训练及资历，有资源，能做计划，能言善辩。一般教会的执事都是这样的人。但把他放在基层的群体中，他就不知所措。因为他的理论，基层人不欣赏，认为是“大苹讲”。特别是地盘工人，不会
客气，稍觉得闷，就一走了之。
基层领袖重具体思想，用实践来检定真理。越实干的、有经验的，就越被敬重。基层人爱热闹，对群体效忠。所以基层领袖比起中上阶层的领袖，更需要有智慧及良好人际关系。把基层领袖放在中产群体中事奉，他会觉得被约束，无法发挥，不耐烦。
互补长短
用基层领袖带领基层中的无墙教会，有助建立属于基层人又是为基层人的教会。但基层领袖有其不能或不喜欢做的事情，所以基层福音运动需要中产人士的参与。其参与的范畴可以是经济上的支持、件工性的义务工作、帮助建立财政体系、档案记录体系、评估体系，或是将经验文字化等。
(2) 参考黑社会产生领袖的方式
基层中最成功最庞大的组织，是黑社会，所以我们可以从黑社会的领导方式取一些心得。黑社会的领导方式，有许多不可取之处，包括︰暴力、欺凌、诈骗等。但黑社会中的领袖有些特色，是基层领袖也要有的，包活︰义气、胆色、韧性、长期委身、肯吃苦、勇于承担、和敢于回应挑战。当然他也要有资源及计谋，但最重要的是，他方向性强、有热诚、性格吸引人、人际关系好，肯冒险。
基层人数本来就多，所以教会要发展基层事工，必须选拔许多不同层次的基层领袖，应付庞大的基层需要。黑社会要拓展他的地盘，就会广泛“收靓”，一入会，就会有任务给他，以试验他是否天然领袖。之后就自然淘汰，适者生存。已证实有人跟随的，就可以上位。
当然，信徒领袖不可只有黑社会领袖的特色，他还要谦卑，肯学习，有服侍
别人的心。但以上黑社会选拔领袖的过程，是可以参考的︰
A. 一信主就给他任务及表现的机会，以致他觉得自己有用。事奉会叫属灵生命成长。
B. 每次他生命有转机，就加以肯定，提升他事奉的层次。
C. 尊重位份与恩膏，我们发现，地盘的信徒被兴起，不止是个别的福音工作有果效，乃是整个属灵气氛就不一样。我们的领受就是，当该行业的信徒喜欢迎接神在其中作王，神就来接管了整个行业。
马丁路德说“全民皆祭司”，但多少时候，事奉仍是中产人士的专利。直到时候满足，基层领袖长大成人，这真理才实践出来。
(原载于《禧讯》59期)
