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文◎劉達芳
(1) 在那裡產生工作，就在那裡產生工人
這是倪析聲的名言，也是宣教學的結論——一個事工要發展得快、自然增長，就必需有本土領袖 (indigenous leaders)。本土領袖明白該文化群體，生活、言語、氣質都與對像一樣。這人知道，在他們中間，要成為怎樣的人，才能贏得他們的敬佩。
千萬不要錯配鴛鴦
中上階層領袖精於抽像思想，他們有正式訓練及資歷，有資源，能做計劃，能言善辯。一般教會的執事都是這樣的人。但把他放在基層的群體中，他就不知所措。因為他的理論，基層人不欣賞，認為是「大蘋講」。特別是地盤工人，不會
客氣，稍覺得悶，就一走了之。
基層領袖重具體思想，用實踐來檢定真理。越實幹的、有經驗的，就越被敬重。基層人愛熱鬧，對群體效忠。所以基層領袖比起中上階層的領袖，更需要有智慧及良好人際關係。把基層領袖放在中產群體中事奉，他會覺得被約束，無法發揮，不耐煩。
互補長短
用基層領袖帶領基層中的無牆教會，有助建立屬於基層人又是為基層人的教會。但基層領袖有其不能或不喜歡做的事情，所以基層福音運動需要中產人士的參與。其參與的範疇可以是經濟上的支持、件工性的義務工作、幫助建立財政體系、檔案記錄體系、評估體系，或是將經驗文字化等。
(2) 參考黑社會產生領袖的方式
基層中最成功最龐大的組織，是黑社會，所以我們可以從黑社會的領導方式取一些心得。黑社會的領導方式，有許多不可取之處，包括︰暴力、欺凌、詐騙等。但黑社會中的領袖有些特色，是基層領袖也要有的，包活︰義氣、膽色、韌性、長期委身、肯吃苦、勇於承擔、和敢於回應挑戰。當然他也要有資源及計謀，但最重要的是，他方向性強、有熱誠、性格吸引人、人際關係好，肯冒險。
基層人數本來就多，所以教會要發展基層事工，必須選拔許多不同層次的基層領袖，應付龐大的基層需要。黑社會要拓展他的地盤，就會廣泛「收靚」，一入會，就會有任務給他，以試驗他是否天然領袖。之後就自然淘汰，適者生存。已證實有人跟隨的，就可以上位。
當然，信徒領袖不可只有黑社會領袖的特色，他還要謙卑，肯學習，有服侍
別人的心。但以上黑社會選拔領袖的過程，是可以參考的︰
A. 一信主就給他任務及表現的機會，以致他覺得自己有用。事奉會叫屬靈生命成長。
B. 每次他生命有轉機，就加以肯定，提升他事奉的層次。
C. 尊重位份與恩膏，我們發現，地盤的信徒被興起，不止是個別的福音工作有果效，乃是整個屬靈氣氛就不一樣。我們的領受就是，當該行業的信徒喜歡迎接神在其中作王，神就來接管了整個行業。
馬丁路德說「全民皆祭司」，但多少時候，事奉仍是中產人士的專利。直到時候滿足，基層領袖長大成人，這真理才實踐出來。
(原載於《禧訊》59期)
