【还我教会】不战而屈人之冰

 

文◎李伟良

这的确是一桶不战而屈人之冰,美国肌健协会(ALS)不需逐一募捐,就能俘虏数以百万计不同背景的人,甘心情愿笑着受虐,让捐款随冰水流出,且继续“屈人”延续此连锁游戏。马稷言“攻心为上,攻城为下”;圣经箴言十六章32节云“治服人心,强如取城”。

这场游戏的参与者要付的代价不低︰当头冰淋、一百美元、出卖朋友,而且怎么忙都好,都要在24小时内回应挑战。但因为简单、好玩、有意义,朋辈身先士卒,很快就蔚然成了一个群众运动。

耶稣也发动了一场延续了二千年的群众活动,挑战每一个人成为他的门徒;代价更不菲,是“撇下一切来跟从他”(路十四33),成为得人的渔夫。每一代全然委身的门徒,影响力都非凡,都能吸引下一代癫狂的门徒,癫狂程度比拿冰水自淋有过之而无不及。

孙子宣称“不战而屈人之兵”乃好中之好的策略,实在值得今日教会领袖好好思想。是否我们把一个简单的运动弄得太复杂?把领袖弄得太专业(却不是太委身)?以致教会的重要事奉,除了专业牧者能胜任外,信徒根本不能插手?当专业牧者“战”到不亦忙乎,信徒就只能啃花生,战斗力等于零。“不战”的秘诀,在于能训练大量信徒去“战”。

信徒的战场无处不是,问题是有没有军长训练他们成为训练别人的人。初期教会也好,近代教会也好,任何真正让每一信徒成为祭司的教会,都能腾飞。近代增长中的教会,大都有一种现象,就是全职牧者与信徒比例,都远远超出了香港教会1:75的比例。这比例越高,越显出该教会起用大量的平信徒领袖,分担传统全职牧者的职能。如︰

教会名称 (年分) <全职牧者 : 平信徒>
南美国际灵恩宣教中心-G12 <1 : 4000-5000>
崇真会在加纳的事工 (1952年) <1 : 1900>
韩国纯福音教会 (2007年) <1 : 1500>
美国马鞍峰教会 (2010年) <1 : 750>
香港五旬节圣洁会永光堂 (2008年) <1 : 600>
新加坡城市丰收教会 (2007年) <1 : 530>
笔者母会少年区 (2005年) <1 : 400>

我把超过1:500的比例称为“黄金比例”。当然,“黄金比例”是果不是因,你贸然辞职或把教会的全职牧者辞退并不能带来增长;唯有不断训练“能传承的门徒”,把教会的重责还给他们,才会有黄金比例出现。当信徒领袖兴起如冰后春笋,你教会得到的,不会是过亿捐献那么小事情,你们将改变世界!

如果你想更深入探讨如何建立教会,笔者10月会开办一个“还我教会课程”,有心报名的请登入专页 www.facebook.com/redeemourchurch

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