【还我教会】全职牧者的七不(上)

 

文◎李伟良

2014年3月马来西亚客机失踪,200多乘客从此湮没人间,引起国际哄动。马来西亚政府在世界注目下公布消息混乱、办事低效、言论不定与避承责任,给国际留下一个深刻的坏印象。

2014年4月韩国发生客轮沉没事件,200多乘客身亡,举国悲恸,但总统多次流泪向民众致歉,解散海洋警察厅,调查与检讨有关部门,愿意承担事件的“最终责任”,政府亦依法检控肇事的船长与船员。坐在电视机前的我们,并没有因这事而对韩国失去了信心。

老子云︰治大国如烹小鲜。无论是治理一个国家,或是一间教会,领袖的带领与取态至关重要。领袖走对了路,教会就健康发展;否则就如耶稣批评法利赛人︰是瞎子领路,带领与跟从的都难免落入坑中。在今日教会体制下,大部分教会的领袖乃全职牧者。在我亲身认识的牧者中,超过九成都是竭尽所能事奉,在言行身教上堪为我们的榜样,值得我们敬礼!

这两期让我以“全职牧者的七不”,开启“领袖篇”。

(一)不自视为旧约祭司

我知道你一定不会说自己是旧约祭司,但如果你觉得你是“蒙召”为牧者,平信徒不是,那你已经自视为旧约祭司了。

不自视为旧约祭司,视自己为新约祭司中的一员。你要相信现在你手所做的,平信徒都可以做。不但相信,你还要动真格赋权展能,大量“复制”自己,让他们可管理、牧养与教导,甚至带领。

平信徒唯一不用学你的,是专职,让他们成为双职祭司。

(二)不呼召一部分人“献身”

不呼召一部分人“献身”、走离群独圣的路;呼召所有人“献身”,差他们到他们所属的群体当中。莫再以呼召部分人为神职人员做标竿,要以激励所有人为门徒作指标。鼓励所有事奉者用公余时间进修神学,但教会设立适切落地的训练课程更重要。

唯一要呼召信徒离群的,是做宣教士,到福音未及之地,建立教会。呼召大量本身要迁移的信徒,和专职、双职宣教士,步步建神家。

(三)不牧养所有信徒

不牧养所有信徒;牧养领袖,让领袖牧养所有信徒。

如果你刚从神学院毕业,你的责任不是到已存教会中,打一份工,牧养已存的信徒。你既言“献身”,我挑战你,去开荒!不要为你养生的问题考虑,传道本来就是仰赖上帝为生!去开荒,尽你所能,去开展新的教会!

神呼召“传道”,不是为牧养,是为扩展神的国!

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