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Text: Uncle Mad
很不容易从花墟买来好几盆的盆栽，当中有大有小。经过两天的时间，终于在自己家门前，出现一个微型花园，感觉很特别！以前，从未想发可以在自家门口搞什么园艺之类的事，一刻间，自觉自己好幸福。虽然只有三米平方大，但已经是人生上半场拥有过最大的花园。
几天之后，林护处的工作人员在我们的后山进行修剪林木，我就好奇，随着他们跑到后山，看他们如何徒手上树，进行高空修理树林的工作。结果，我就在与他们聊天的时间，上了一课树林修剪学。
原来修剪树木的目的，不是单单因为树枝生入居民住所，而是为了清除枯枝或发生虫患的树枝，以减少其成为害虫病毒的温床；剪除瘦弱的树枝和形态欠佳的横枝，集中养料用来供养健康的枝叶；修剪过密的树枝以减轻树木的重量，降低树木被强风吹折的机会；剪除过密的枝叶，让更多的阳光空气从树木四周和树顶透射进来。
其中一个负责监督跟我说︰种植树木是一个大学问。因应各种树木及其不同的成长阶段，在适当的时间作出不同程度的修剪。在春天即将来临前修剪常绿树木较佳，因为那时树木生长和复原的速度较快。在冬季修剪落叶树木较宜，因为那时树木正处于休眠状态，这样可避免因树木受损而引致害虫侵害，并可让树木在整个冬季休养生息。至于幼龄小树，则需要作结构性修剪，有助树身直立生长。
正当他一边分享种树修树心得，我的心就飞到自己的管理学教室！他们所做的，岂不正正是企业管理者日常当作的事，找出“枯枝”在哪里？“弱枝和残枝”在哪里？“出现虫患的树枝”在哪里？然后，全盘想一想与整体发展不一致的“横枝”在哪里？令企业资源感受沉重资源压力的“过密的树枝”又在哪里？
我终于找到一个最贴近生活的例子，演绎现代管理大师一再强调的“有计划的放弃”的主题！它就如同修剪树木一般︰企业发展有其自己独特的生命周期，如何令企业持续稳健发展是每位管理者的首要工作。我们是否已经留意到这些“树枝”？我们该如何进行“有计划的放弃”？有计划的放弃就是令企业或组织的有限资源，可以得到更大的发展空间与机会。有计划放弃的行动，不是要等到事业出现问题时才开始考虑。德鲁克先生曾说，当一个企业发展至如日中天，它需要严肃计划需要有计划地放弃什么，令未来的发展更加稳固。事实上，“有计划的放弃”是生命成长的关键，它不仅仅适用于企业或组织，也同时适用于个人的层面。
当下，我就向这监督说，谢谢他启发了自己对管理学的一个观点。他顿时呆了一会，好像不知如何回应我的感谢。正当大家都不知如何继续对谈之际，攀在大树上的工人告诉监督，上边发现了一些很大的横枝需要割断，就请我们走离树下，以免发生意外。没多久，一枝枝粗大的横枝就被切下来。我望着这些刚刚被割下的粗大横枝，又望望自己门前的一大堆花盆，我忽发奇想，问那监督那些切下来的树枝，他们一般如何处理？他就说，当然是外面的大垃圾站！然后，他就带着好奇的眼神，望着我说︰你想要？我说︰对啊，我正想要，因为它们正好可以再切割成若干的高度，用东西把它们穿起来，就可以有一个不一样的花园篱笆。
那个下午太有收获，不单听了一门树林护理学，更加有一份意外的礼物，可以为我的小花园，多添一个精致小篱笆作装饰。
