“单身事工”不成功的原因

 

《领袖期刊》(Leadership Journal)刊登一篇讨论教会单身事工的文章,作者亚当.斯塔特米勒(Adam Stadtmiller)总结他多年的牧养经验后得出结论,认为“单身事工”的问题不在于成立的动机,而是认为“单身人士需要分开牧养”的核心概念。

他认为,分开牧养的观念剥夺了单身人士作为“基督身体”的权利,在小组中被孤立出来,无法得到长期并完整情感支援;而事实上,除了少数有独身恩赐的人外,单身者本身并不想参加单身事工。他们一般很感激这类小组的成立,并认为可以短期逗留,但绝不想长期委身参与,而且还计划尽快退出;仅仅这一点已是一个严重的结构性缺陷了。

即使在单身及非单身人士的混合小组,每半年就会有一半单身成员转换。许多单身人士来参与单身小组,是要满足感情上的需要,或渴望寻找生命伴侣,如得不到想要的,最终都会离开到别处寻觅;但如果他们能够在这里成功找到另一半,你还是会失去了这位“单身成员”。如果要有人接任承担这个事工,必须要超越只满足自己需求的限制。

作者虽然同意单身人士有独特的需要,但也很难找到任何原因,教会不能将单身和非单身人士放在同一环境中牧养,因为教会的使命就是要把单身人士整合到教会的整个群体之中。

许多只限于单身人士参与的小组,常有情绪不稳的情况,更需要设有“复康小组”跟进。事工负责人会探讨单身人士最关心的课题(如孤单、财政、约会等),集中教导和讨论。作者认为牧者关心他们的问题是合情理的,但却偏离了最重要的事──就是与核心门徒训练直接相关的主题(信望爱和事奉)及教会团体生活。

许多教会也思考如何处理单身小组有关情绪稳定的问题。因为这类小组很多时被情绪不稳定者主导讨论分享,也吓怕了情绪稳定的组员不敢再去,牧者也忙于作“扑火”的工作。正因如此,教会里的单身人士,有时也会被不公平地定型为情绪有需要的人,甚或以为全组都有缺陷。

其实单身小组的情绪问题,主要是来自全国50%的离婚率,也即有大量离婚人士参与。作者牧养的小组也有30-40%的单身人士,是有3年内引发的严重情绪创伤。无论情绪智商有多高,在面对抚养权和离婚判决等事情时,也会有脆弱的时间。

情感创伤的人在说话和行为上与平日不同,再加上有小部分单身人士缺乏社交技巧或社交限制,如此组合走在一起往往被视为“不受欢迎”的小组。

虽然教会是乐于成为困难者的安全避风港,让人好好复原过来,但确实需要更多个人情绪稳定的成员一起,来保持小组的平衡。

一些教会及牧者当面对小组变得糟了,不知如何处理,就开始“监管”组员,甚或编出“小组规则”,不断地谈论“我们在创造一个安全的环境”,制造“约会守则”或禁止小组组员约会等等。作者认为那实在太可笑了!

怎样改变呢?作者认为教会领袖首先需要更新对单身人士的看法和委身。我们需要建立与他们一起成长的小组,如对待平信徒般尊重他们。小组的最终目的也不是要寻找配偶,而是把他们融入到教会的整个群体之中,更不应把他们视为失败者及有问题的人。

亚当.斯塔特米勒是加州卡尔斯巴德北岸加略山教会的副牧师。

(2012年10月5日,宓馨报道编译)

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