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《領袖期刊》（Leadership Journal）刊登一篇討論教會單身事工的文章，作者亞當．斯塔特米勒（Adam Stadtmiller）總結他多年的牧養經驗後得出結論，認為「單身事工」的問題不在於成立的動機，而是認為「單身人士需要分開牧養」的核心概念。
他認為，分開牧養的觀念剝奪了單身人士作為「基督身體」的權利，在小組中被孤立出來，無法得到長期並完整情感支援；而事實上，除了少數有獨身恩賜的人外，單身者本身並不想參加單身事工。他們一般很感激這類小組的成立，並認為可以短期逗留，但絕不想長期委身參與，而且還計劃盡快退出；僅僅這一點已是一個嚴重的結構性缺陷了。
即使在單身及非單身人士的混合小組，每半年就會有一半單身成員轉換。許多單身人士來參與單身小組，是要滿足感情上的需要，或渴望尋找生命伴侶，如得不到想要的，最終都會離開到別處尋覓；但如果他們能夠在這裡成功找到另一半，你還是會失去了這位「單身成員」。如果要有人接任承擔這個事工，必須要超越只滿足自己需求的限制。
作者雖然同意單身人士有獨特的需要，但也很難找到任何原因，教會不能將單身和非單身人士放在同一環境中牧養，因為教會的使命就是要把單身人士整合到教會的整個群體之中。
許多只限於單身人士參與的小組，常有情緒不穩的情況，更需要設有「復康小組」跟進。事工負責人會探討單身人士最關心的課題（如孤單、財政、約會等），集中教導和討論。作者認為牧者關心他們的問題是合情理的，但卻偏離了最重要的事──就是與核心門徒訓練直接相關的主題（信望愛和事奉）及教會團體生活。
許多教會也思考如何處理單身小組有關情緒穩定的問題。因為這類小組很多時被情緒不穩定者主導討論分享，也嚇怕了情緒穩定的組員不敢再去，牧者也忙於作「撲火」的工作。正因如此，教會裡的單身人士，有時也會被不公平地定型為情緒有需要的人，甚或以為全組都有缺陷。
其實單身小組的情緒問題，主要是來自全國50％的離婚率，也即有大量離婚人士參與。作者牧養的小組也有30-40％的單身人士，是有3年內引發的嚴重情緒創傷。無論情緒智商有多高，在面對撫養權和離婚判決等事情時，也會有脆弱的時間。
情感創傷的人在說話和行為上與平日不同，再加上有小部分單身人士缺乏社交技巧或社交限制，如此組合走在一起往往被視為「不受歡迎」的小組。
雖然教會是樂於成為困難者的安全避風港，讓人好好復原過來，但確實需要更多個人情緒穩定的成員一起，來保持小組的平衡。
一些教會及牧者當面對小組變得糟了，不知如何處理，就開始「監管」組員，甚或編出「小組規則」，不斷地談論「我們在創造一個安全的環境」，製造「約會守則」或禁止小組組員約會等等。作者認為那實在太可笑了！
怎樣改變呢？作者認為教會領袖首先需要更新對單身人士的看法和委身。我們需要建立與他們一起成長的小組，如對待平信徒般尊重他們。小組的最終目的也不是要尋找配偶，而是把他們融入到教會的整個群體之中，更不應把他們視為失敗者及有問題的人。
亞當．斯塔特米勒是加州卡爾斯巴德北岸加略山教會的副牧師。
（2012年10月5日，宓馨報道編譯）
