职场伦理︰位高权重


Lord Acton
 

位高权重
司徒永富

“权力使人腐化,绝对的权力使人绝对腐化”是英国历史学家Lord Acton的名句。很多人都明白权力会使人腐化,但还是有不少人努力追求更多的权力,皆因我们都相信有权力就可改变现状。可是,亦有不少人至终被权力吞噬、失去理智。自古以来,不少人为了权力而起争执,有的时候更不惜兄弟相残、同室操戈。

管理学上将权力大致分为五大类,分别是法定(Legitimate)、奖赏(Reward)、强制(Coercive)、专家(Expert)和参考(Referent)权力。要培养这五大类权力,所费的时间及心力,各有不同。要有专家权力,自然要慢慢建立,绝不能不学无术;要别人追随你的信念(参考权力),则多少要有点个人魅力。要能“想一得二”,最佳是追求职位上的权力,一旦上了位,奖、罚之权便能接踵而来,难怪法定(职位)权力是这么吸引。

很多人觉得“权力就是一切”,有了权力,一切都变得理所当然,随心所欲。有了权力,很多事都可以达到。你可以命令下属,随意分配工作,赞赏或责罚他们,更可以得到表面上的尊敬。在圣经,最经典的例子莫过于是大卫王用他的权位去欺负一个小老百姓,设计陷害乌利亚,借刀杀人,然后抢了乌利亚的妻子(撒下12:9-10)。

然而,“君权神授”的说法,往往只是为政者用来支配愚忠及甘于现状的群众之借口。战国时荀况的《荀子 王制篇》曰︰“庶人安政,然后君子安位。传曰︰君者,舟也;庶人者,水也;水则载舟,水则覆舟”。指出权力并不一定可以终身拥有,甚至世袭。一个不接纳谏言和失德的帝皇或上司都不会被臣下所尊敬。这样的权力只算是“淫威”,并不牢固,随时都有被推翻的可能。如最近的泰国军事政变及台湾的“天下围攻”倒“扁”示威都是赤裸裸的例子。历史证明“滥权”和“为所欲为”的领袖都没有好结果,夏桀也好、商纣也好、隋炀帝也好,比比皆是。前文提到的大卫,借着权位施行“淫威”,惹来“耶和华甚不喜悦”(撒下11:27),下场是一生刀剑不离,且祸延下代(参撒下12章)。

权力真的可以改变许多事情,但那并非所向披靡的。权力可以改变思想;思想会改变性格;性格就会改写你的命运。所以位高权重的人,要珍惜权力所带来的影响力,如果下了一个正确的决定是好事,可以令事情更有效率;下了一个错误的决定就是坏事,会令事情变得更糟,甚至一发不可收拾。旧约中的摩西及罗波安,一个善用权力,一个滥用权力,下场截然不同。摩西,因听从岳父叶忒罗的忠告,进行有效授权,使得政通人和(出18:13-26);而罗波安不听“老人言”,执意操控压搾百姓,结果王国分裂,失败收场(王上12:7)。历史上出名的赤壁之战中,曹操败走华容道,遇上念旧的关羽,掌有生杀之权,最终放他一马,曹操得以死里逃生,历史也就改写了。是的,位高权重者,做任何决定,要战战兢兢,如履薄冰的运用,不时提醒自己要理性反省,否则,你的理性便会被高高在上的感觉麻痺,做出失去常性和愚蠢的行为。可是对于那些人微言轻的人来说,没有任何生杀之权,决定的正确与否,往往无关痛养;因此,权力应该给予“适当的人”才可以发挥最大的正面力量,如果所托非人的话,后果将不堪设想。

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