職場倫理︰位高權重


Lord Acton
 

位高權重
司徒永富

「權力使人腐化,絕對的權力使人絕對腐化」是英國歷史學家Lord Acton的名句。很多人都明白權力會使人腐化,但還是有不少人努力追求更多的權力,皆因我們都相信有權力就可改變現狀。可是,亦有不少人至終被權力吞噬、失去理智。自古以來,不少人為了權力而起爭執,有的時候更不惜兄弟相殘、同室操戈。

管理學上將權力大致分為五大類,分別是法定(Legitimate)、獎賞(Reward)、強制(Coercive)、專家(Expert)和參考(Referent)權力。要培養這五大類權力,所費的時間及心力,各有不同。要有專家權力,自然要慢慢建立,絕不能不學無術;要別人追隨你的信念(參考權力),則多少要有點個人魅力。要能「想一得二」,最佳是追求職位上的權力,一旦上了位,獎、罰之權便能接踵而來,難怪法定(職位)權力是這麼吸引。

很多人覺得「權力就是一切」,有了權力,一切都變得理所當然,隨心所欲。有了權力,很多事都可以達到。你可以命令下屬,隨意分配工作,讚賞或責罰他們,更可以得到表面上的尊敬。在聖經,最經典的例子莫過於是大衛王用他的權位去欺負一個小老百姓,設計陷害烏利亞,借刀殺人,然後搶了烏利亞的妻子(撒下12:9-10)。

然而,「君權神授」的說法,往往只是為政者用來支配愚忠及甘於現狀的群眾之藉口。戰國時荀況的《荀子 王制篇》曰︰「庶人安政,然後君子安位。傳曰︰君者,舟也;庶人者,水也;水則載舟,水則覆舟」。指出權力並不一定可以終身擁有,甚至世襲。一個不接納諫言和失德的帝皇或上司都不會被臣下所尊敬。這樣的權力只算是「淫威」,並不牢固,隨時都有被推翻的可能。如最近的泰國軍事政變及台灣的「天下圍攻」倒「扁」示威都是赤裸裸的例子。歷史證明「濫權」和「為所欲為」的領袖都沒有好結果,夏桀也好、商紂也好、隋煬帝也好,比比皆是。前文提到的大衛,藉著權位施行「淫威」,惹來「耶和華甚不喜悅」(撒下11:27),下場是一生刀劍不離,且禍延下代(參撒下12章)。

權力真的可以改變許多事情,但那並非所向披靡的。權力可以改變思想;思想會改變性格;性格就會改寫你的命運。所以位高權重的人,要珍惜權力所帶來的影響力,如果下了一個正確的決定是好事,可以令事情更有效率;下了一個錯誤的決定就是壞事,會令事情變得更糟,甚至一發不可收拾。舊約中的摩西及羅波安,一個善用權力,一個濫用權力,下場截然不同。摩西,因聽從岳父葉忒羅的忠告,進行有效授權,使得政通人和(出18:13-26);而羅波安不聽「老人言」,執意操控壓搾百姓,結果王國分裂,失敗收場(王上12:7)。歷史上出名的赤壁之戰中,曹操敗走華容道,遇上念舊的關羽,掌有生殺之權,最終放他一馬,曹操得以死裡逃生,歷史也就改寫了。是的,位高權重者,做任何決定,要戰戰兢兢,如履薄冰的運用,不時提醒自己要理性反省,否則,你的理性便會被高高在上的感覺麻痺,做出失去常性和愚蠢的行為。可是對於那些人微言輕的人來說,沒有任何生殺之權,決定的正確與否,往往無關痛養;因此,權力應該給予「適當的人」才可以發揮最大的正面力量,如果所托非人的話,後果將不堪設想。

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