北美微型教会兴起双职信徒 启动宣教与倍增

由北美基督灯台协会(The Golden Lampstand Association)设立的“基督灯台全球学院”于6月18日在线上举行“一室教会”(One Room Church)微型教会植堂运动说明会,传递宣教新观念和爆增性增长的策略及见证。

讲员徐立平牧师一开始引用Peter Drucker的话:“动荡时期最大的危险不是动荡,而是按照昨天的逻辑行事”。他以新泽西的CrossPoint教会为例,其主任牧师Dan Brandley在牧养600人传统型教会中苦苦挣扎无法突破,后来开始微型教会事工,培训5位有负担的会友成为职场宣教士。4年后教会增加了800多人,社区中有50个微型教会,并再差派35人去拓植微型教会。

徐认为,在未来10年全球地缘性政治风险和前所未有的福音机遇中,完成大使命的最佳途径之一,是由双职信徒带领的简单微型教会植堂运动,让任何信徒都可以在他们的生活和所在之处成为宣教士,带领简单形式的教会。徐指出,宣教机构The Timothy Initiative在印度、越南、老挝等东南亚国家与当地领袖合作,于2007年开始培训门徒开展微型教会,每天平均有72个新教会组成。

徐分别以大象与兔子、海星与蜘蛛作比喻,指出传统大型教会和微型教会在增长上的区别。传统大型教会的增长策略较复杂缓慢,也需要很多资源。小型教会由无偿平信徒领导,在家中聚会,在世界各地都可快速繁殖。权力与职能集中的大教会像蜘蛛,被切开只有毙命。而以众多信徒分散的网络形成的微型教会像海星,被切开是长出再复制。徐表示,当教会的权力集中于少数领袖,倚靠少数领袖驱动,成长就容易停滞,但当教会是参与性,强调共同驱动,就能使80%的会友从消费者变成能够生产门徒的共同创造者。我们需要想像教会就是一个宣教机构,牧者、传道人需要装备信徒,使他们成为职场的宣教士,并且能带领简单形式的教会。双职信徒可以按自己的背景、优势与热情,向特定群体宣教,带领只服事长者、妇女或儿童的“一室教会”。

徐指,圣经中初代教会就是家庭和微型教会,当时他们以家庭及枢纽(Houses & Hubs)的模式,天天同心合意恒切地在殿里(Hubs)且在家中(Houses)擘饼。教会就在日常家庭与社区中,使徒的团队是装备和宣传的门徒网络。以弗所教会是保罗的Hub,他以推喇奴学房来培训微型教会。因此教会应该具备有敬拜、小组、牧养和外展的去中心化微型教会,也需要有领袖培训、教牧教育、联合聚会、治理长老、按牧、财务监督的中心化枢纽。

徐最后表示,微型教会是可以得着年轻世代的福音策略。美国教会发现他们的千禧世代和90后的年轻人不喜欢传统大型教会,而喜欢跟自己认识和相同的人聚集。世界各国或许也有类似情形,值得参考。

祷告:求主带领各地教会领受新思维,倚靠圣灵更新和突破,兴起信徒成为职场和所在群体的宣教士, 在地上不断扩展神的国度。

(KRT讯)

 

 

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