国度1分钟（117）全方位领袖的关键价值

30/03/2021 – 17 尼散月 5781

价值一

兴起领袖带领团队

• 善用比自己更优秀的人才
• 合理安排成员位置，打造合一的团队
• 授权团队发挥才干，渴望看见团队成功
• 倾听团队成员的心声，明白他们的状态

价值二

每一阶层都需要领袖，发挥以下功能：

• 领受和维持愿景
• 果断为事情决策
• 减少和调解冲突
• 产生一致的工作步伐，以至减省日常工作
• 鼓舞士气，因为士气可定义为“对领袖的信心”
• 提高产能，因应环境变化而将计划付诸行动

价值三

每个层级的领袖训练，都是进入更高层级领导的预备

• 领导是从你现在的位置开始，而不是从你想要的职位开始
• 能在小事忠心，才能承担大责任
• 你现有层级的表现，是晋升到下一层级的履历表
• 如果你能带领好义工，几乎可以领导所有人

价值四

好的中阶领袖创造更好的高阶领袖

• 每当增加一个好领袖，你就得到一个更好的团队
• 每当增加一个好领袖，组织里的所有领袖都会变得更好
• 中阶好领袖能增加他们主管的价值
• 中阶好领袖能让高阶领袖专注在原本的重点
• 中阶好领袖能刺激高阶领袖持续成长
• 中阶好领袖给予组织未来

价值五

全方位领袖拥有的普遍特质

• 适应性——快速适应变化
• 识别能力——了解真正的问题
• 洞察力——从他们的有利位置看得更远
• 沟通——连结组织的所有阶层
• 安全感——发掘自己的身分，而不是职位
• 服事性——不管代价如何都去做
• 足智多谋——以有创意的方法来让事情有所改变
• 成熟度——把团队看得比自己重要
• 忍耐度——在长期奋战之下仍保持一致的品格与职能
• 可靠度——在重要的事情上是可靠的

今天的工作者                   明天的领袖

发觉并定义问题                                            解决问题

满足于现有的团员                                        吸引精明的人

在现有架构下工作                                        尝试冒险

珍视一致性                                                    珍视并发现机会