寻求全职呼召必需留意的四件事 “主啊!我当作什么?”求全职事奉讲座

 

撰文︰区嘉杰
摄影︰同心圆义工摄影团队

当神的声音临到以赛亚,询问有谁能够接受 差遣的时候,以赛亚回应神说︰“我在这里,请差遣我!”但是在认真寻求的过程中,如何能确定神是否呼召我?还是我一厢情愿的想法呢?感谢神的恩典,6月份由同心圆敬拜福音平台主办的“The SHOUT 2013全港信徒事奉装备奋兴特会”,过百位参加者表示愿意寻求全职事奉,为此,“同心圆”于7月27日假同心圆会幕礼堂举行“主啊!我当作什么?寻求全职事奉讲座”,由该会培训顾问陈志豪牧师主讲,总干事霍志鹏先生(Thomas)回应,共50人出席。

陈牧师开始时强调广义来说,每位基督徒应该是在其工作或学习岗位中全职事奉的,他特别透过四个C︰Calling(呼召); Character(品格);Competence(能耐);Community(群体),帮助愿意放下个人谋生技能,全时间投入事奉的弟兄姊妹,了解如何确定神的呼召并为此作好准备。

事奉者的呼召

陈牧师首先指出,虽然圣经没有明确指出如何确定神呼召我们,但是提摩太前书第三章曾提及一些基本的原则,例如曾经长期参与该事奉岗位的经验,并有持续羡慕圣工与渴望更多为神作工的心志(提前三1)。陈牧师提醒弟兄姊妹,切勿对呼召存著误解,例如只顾聚焦在事奉的岗位,忘记耶稣基督吩咐我们要放下生命的主权跟随 的大使命。另外也要小心过份主观或理性的呼召经历,虽然主观性的领受是需要但不能是唯一的,避免个人脱离现实的误解及圣经的引证。相反,过份理性的呼召,则要留心当面对事奉的困难和挑战时,容易因欠缺动力坚持而放下神交付给我们的托付。

事奉者的品格

除了主观性的呼召外,陈牧师指出保罗在三章2至7节的经文,提到一个很重要的客观条件指引,就是要选择成熟的弟兄姊妹作带领。至于需要有多“成熟”才能参与全职事奉?陈牧师表示因应不同岗位有不同的要求,他举例说年轻时已开始参与大学生的福音工作,需要的不是人生老练的成熟度,却要有愿意跟随成为主门徒的心,学习和懂得教导弟兄姊妹的灵命成长。陈牧师强调作为全职事奉者,特别是牧养及领导层面的岗位,更需要认真面对其生命品格及道德操守的软弱,检视个人生活及行事为人是否合乎圣经观点。

陈牧师以领袖训练学者罗伯特·克林顿(Robert Clinton)的“领袖发展模式”其中三个阶段指出,神如何预备事奉者的品格,分别是“发现神的主权”;“内在生命的建造”;“事奉中成长”。事奉者要有拆解个人生命软弱的能力,认识神在我们生命经历的轨迹;把握初信阶段的栽培与造就,打好事奉生命的基础;透过事奉的过程学习不同的属灵功课。

事奉者的能耐

许多时我们以为事奉神代表要作许多又大又难的事,但陈牧师提到事奉的态度十分重要,那怕是一件小事也要忠心认真预备,神才会把更重要的事情交给我们处理。至于如何确认神所赐的恩赐?陈牧师指出个人恩赐与成熟度不能完全挂勾,多是初信时期透过广泛接触不同事奉岗位装备而来。而身边的事奉战友,也能够引证我们的恩赐,而且通常与呼召相近。此外,事奉过后会有一种平安而说不出的满足感,看见弟兄姊妹的生命被建立,并且是神而不是我们得着荣耀,过程中经历神的同在和信心,清楚明白神的心意如何与 同工。

事奉者的群体

“在寻求的过程中我们身处的群体,虽然未必能够全部人同意,但他们的印证是绝对不可缺少的。”陈牧师认为借着经年累月的相处,他们能够印证事奉的呼召、谦卑聆听生命需锻炼的品格、评估个人恩赐、合适的事奉岗位及圣灵独特交托的负担。

其后的问答环节,有与会者问及对于神迹性印证的看法?Thomas鼓励与会者避免过份情感化,要多寻求神的内证多于外证,并要把生命交托及奉献给神,顺服圣经的真理及让耶稣成为生命的榜样。最后,Thomas回应时鼓励每位与会者,无论神呼召是牧会工作或是机构服侍,都是为了各按其职建立基督的身体。最重要的是寻求神所托付的负担,建立美好的个人灵性与生命品格,寻求全职事奉的动机切勿出于个人的能力,并要有为神负代价的心志,并且定睛仰望神的供应与带领,立志成为一位蒙神恩典的仆人。

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