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【台湾国度复兴报记者李菽霓台北报道】10月15日在浸信会怀恩堂举行“多元文化团队事奉论坛”，邀请“国际差传协会”前总会会长的薛文斯博士（Dr. Frank Severn）担任讲员(见图，李菽霓摄)。薛博士曾在菲律宾宣教植堂35年，从1980年任总会长24年，他与夫人虽在6年前退休，但至今仍持续忠心地为宣教事工努力。
多元文化的圣经基础
薛博士认为让当地同工主导事工，果效更显著，因为他们独特文化和属灵的看法，对该宣教区有深远的影响。他引用加拉太书说明基督的身体各有不同的恩赐，应彼此服事。使徒行传二十章４节中，保罗列出很多同工名单，说明在上帝的掌权下，每个肢体特殊恩赐可供给普世教会使用。启示录五章9-10节是神给每个人未来的命定，要与各族、各国、各地的人，一起同工、齐来赞美。普世宣教是多元文化，福音是为所有人预备，大使命是每位信徒的责任。
多元文化的价值维度
薛博士强调，领袖要认清并欣赏文化的差异，包括外在的偏好与内在的价值观。我们不但要先发觉自己下意识的文化价值观，也要透过互动和彼此聆听去了解不同的文化，特别领袖们要从其他文化的角度来探索圣经，不能因为文化的盲点刻意跳过，能够和多元文化的人一起读圣经，就更能了解对方的期望，要用心神对个人和团体说些什么话，这样就能超越文化的差异，活出上帝的爱。
克服障碍提升服事果效
“建立一个强而有果效的事奉团队，成员要有共同的委身和承诺，有共同的目标是不够的，也要彼此委身，”薛博士表示，团队中需有4根柱子来支撑︰第一，要清楚每个人的角色、承担的责任；第二，了解大家的能力和技能；第三，在团队中要扮演有影响力的角色，第四是感谢和欣赏，每个人都有让别人感谢和欣赏的条件，这才是有果效的团队。薛博士说，当领袖不容易，要带领多元文化团队更是难上加难，在跨文化的情境中要谦卑的学习彼此服事。
建立一个盟约的团队
薛博士说，“盟约”是透过所见证的圣餐或仪式，与他人成为伙伴关系，在此关系中，按著新的行为标准而活。“我们当要致力建立一个恩典的文化，当所有人都努力了解彼此，又可以安全地改变、调适，人际关系引向互信的氛围下，多元文化的宣教机构肯定会成功。”
最后薛博士建议，这样的团队要一起玩乐、共度节日、分享食物、定期祷告、倾听倾听再倾听、让当地文化成为多元团队中的共同文化。
