风暴 vs. 海啸

 

职场伦理

风暴 vs. 海啸

司徒永富

有人问我1997年亚洲发生的“金融风暴”和最近的全球“金融海啸”有何分别?为何同样是金融危机,上一次会说是“风暴”,而今次则叫作“海啸”呢?这可能是一条会考的地理题目。

“风暴”的破坏力只局限于风眼周遭的范围,充其量只能影响地球的一隅。而且形成初期往往是有迹可寻的,如乌云密布或在附近有多度低压槽出现。但与“海啸”则有明显分别,“海啸”是由海床发生火山爆发或地震所造成,一般都较难预测。而且两旁沿海低洼地区都会受到严重破坏,并有机会持续出现余震。我认为今趟用“海啸”来形容是有商榷余地的,这只反映了其威力及后遗症,忽略了其构成的过程。其实今次的金融危机主因在于银行滥批按揭贷款,而这个问题并不是全无征兆的,很可能是监管机构低估了问题的严重性和连锁性。正因为全球化的关系,美国的次按问题才能摧毁全球的金融体系。

首当其冲受拖累的行业是银行、证券、保险和地产业,它们从前是“沿海”的地方,现在都变成了首批“遇难者”。水的特性是“无孔不入”,因此旅游、零售及饮食业等“内陆”的地方都会陆续受泛滥的破坏。到最后,连处于“山上”的建造业和制造业都难以幸免。

现在可以说是“路遥知马力”的时间,作为一个有责任的雇主,应该开源节流,尽量保障员工的工作及生活。而作为员工,亦需要明白雇主的难处,不要浪费资源和提出过份的要求。我相信大部份的雇主都不希望裁员或减薪,望员工能够一起共渡时艰。但面对早前订下的高昂租金、客户需求大减和银行收紧信贷等问题,雇主将承担更大的裁员、减薪和结业压力,他们现在最需要的就是员工的支持和体谅。若非到逼不得已的时候,我并不鼓励雇主以减薪或裁员作最先的节流手段,这只会打击士气和凝聚力。但如果经营环境持续恶化,我觉得员工应理性接受现实,共同面对逆境。试想想,如果环境经济仍然疲弱,离职也不一定可以找到薪金更高、工作环境更好的工作。一时意气用事,未见其利,可能先见其弊。因为转工等于放弃了原有工作的福利和保障,如医疗保障及代通知金等。

其实金融市场就如同大自然,会受到自己灾害的破坏,但破坏后的一段时间,大自然又会慢慢回复过来,万象亦会更新。只要雇主和雇员都不离不弃,总有办法可以挨过今次的逆境。而且,在将来的工作中,将会更信任对方,建立牢不可破的关系。

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