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刘颖
你试过为你的组员、学生、服侍对像洗脚吗？
我去年在“禧福协会¯基层福音侍工训练学院”的毕业礼中，曾经亲手为其中一位毕业同学倒水、洗脚、抹脚。在过程中我用双手温柔地为同学洗脚，用鼓励的说话为同学祝福。让我再次感受到昔日主耶稣为门徒谦卑洗脚，是如何的令门徒深受感动。
耶稣以身作则，建立榜样，向我们示范如何作一位“仆人领袖”（Servant-leader）。“仆人领导”（Servant-leadership）的精神和原则不再是基督教的领导模式，更延伸至企业界。
在学习作“仆人领袖”的历程中，有三样特质需要持续培养和发展的︰
1.,肯定身份，仆人为先︰
世界的国度讲求权力、权威，领袖为先（leader-first），但神的国度讲求谦卑、服侍，仆人为先（servant-first）
作领袖的先要肯定自己先作仆人的身份，这是心态上和价值观上的转移，正如主耶稣教导门徒在神的国度里，为首的和作领袖的必先作众人的仆人，这一点也不会令为首的失身份，反而会赢得尊重。
耶稣为门徒洗脚一点儿不会损形象、失身份，因为耶稣认清自己的身份，知道自己是从神出来的（约13:3-4），有足够的安全感，不担心门徒或别人对自己的看法。
当我们的身份和价值观建立在与神的关系上，便有足够的安全感，以及健康的自我形象，接受“仆人”的呼召和身份，甘心乐意去作最低贱的服侍。
2.,认定使命，服侍为先
领袖来，不是要受人服侍，乃是去服侍人。
仆人领袖是以服侍人为最高的事奉价值，专注别人的需要，而非在自己身上，把服侍人放在第一位，且主动出击。服侍的动机是完全为了被服侍者的好处，而非藉服侍取悦他人，获取别人赞赏，达到个人利益。
正如卢云神父说︰“要服侍他人，我们必须先向他们死，亦即放弃用别人的标准去衡量自己的意义和价值，这样我们就可以无拘无束、无私无怨地去服侍人。”
3.,设定生命，爱人为先
爱是仆人领袖的一切基础，基本心态。是爱催促主耶稣去洗门徒的脚，是爱催促主耶稣到海边为彼得煮早餐。
是爱呼召德兰修女去服侍垂死的病人，是爱呼召卢云神父放下自尊服侍残障病人。
主耶稣为门徒洗脚向我们展示了如何能爱你的跟随者和服侍者，爱是没保留，爱是无底线，耶稣为“仆人领袖”立下的爱的榜样，定下了爱的要求。
原来，真正爱其跟随者的仆人领袖，是设定生命委身于服侍，委身于别人的成长。
神关心我们是什么人（being / who we are！）多过我们做什么事（doing / what we do！）。
我们关心是满足自己的需要，还是满足别人的需要？
我们每天都有许多作仆人的机会，盼望我们都要仆人的心态、心思、心志，学效耶稣服侍的榜样，让我们可以成为真正的仆人领袖。
问题反思︰
1.我比较关心被人服侍，或是关心怎样去服侍人？
2.作为领袖，我是如何服侍我的跟随者？
3.我的服侍是否能以身作则，立下榜样？
4.我的服侍是否帮助别人也渴望去服侍人？
