从心得力的EQ领袖

 

刘颖

年青牧者和青年领袖承担教会领导职责,其中最大的考验是如何面对批评和处理衡突。尤其问责制大行其道,领袖要问责又要被责问,更是理所当然的事。

年青领袖容易心高气傲,年少气盛目中无人,少年得志语无伦次,IQ爆棚、AQ超班、EQ零蛋。正如问责高官局长赢得票数却输掉民心。

所云“得人心者得天下!”得人心不在乎人同此心、心同此理、EQ领袖不但要与时并进,更要与人共鸣。

如何在责问与批评中作领导,一切从“心”开始,用正确的心态、积极的心境、广的心胸,才能做到“岂能尽如人意,但求无愧于神”的人生态度。

面对批判、责问、责难要当心;不在乎责问批评,只在乎心虚、正、宽!
1.心要“虚”︰不是心虚而是虚心,虚心的人有福了!无论那些批评属恶意或善意、在面前或背后、是有理或无理,若能虚怀若谷虚心受教,有则改之无则加冕,始终得益是自己。正如某间老牌饼店的宣传语︰“诚意接受批评,务求精益求精”。保罗也曾多次被人批评其貌不扬,心术不正,保罗却没有反击,保罗明白自己成了一台戏被人观看,有人指点论断,所以保罗说我也不论断自己,但求无愧于神。虚心令我们乐于聆听,快快的听,慢慢的动怒。虚心使批评者成为你的进谏者!

2.心要“正”︰无论批评者是真心或假意,我都假设对方的动机是正面的,都感谢对方“肯”和“敢”向我作出批评。若对方不是为我好,大可以“悭番啖气”,用积极正面态度去多谢你的批评者,甚至乎可进一步请求对方为你代祷。你可温柔地说︰“好多谢您对我的指正批评,我承认我有软弱、过失、限制、无知,既然你能客观地指出我的错失,可否请你也为我代祷,作我的守望者!”这种不耻下问,正面肯定对方,是达至双赢,赢得人心也赢取友谊。正心使批评去成为你的代祷者!

3.心要“宽”︰心胸窄难忍受批评,心胸宽才有容为大。我深切体会挑剔批评易,赞赏鼓励难,因为我们都是在“百弹斋主”的家庭、教会、学校长大。宽心就要学习易地而处,用同理心从对方的眼光感受去回应,当我批评责问别人时,不妨为对方献计,我们也可以向批评者请教︰“好欣赏你肯作出批评,我知道你的经验、创意都比我优胜,可否过一两招,我也想听一听你的高见!”这样的心态和口吻可连消带打,将对方打入你的智囊团里。宽心使批评者成为你的献策者!

年青牧者和青年领袖实在不易为,下有“ 大 细 面俾”的挑剔组员,上有“有权有势有 讲”的势力人士。个个都只知“但求我好受,理得你感受!”难道做领袖真的要“做得领袖抵得闹?”

若我们能够以虚心、正心、宽心去对待一切批评,对批评者说Thanks和Yes!那你就真是难得的EQ领袖。用EQ领导,得人心时也得天下,更有效为主服事。

思考问题︰
1.你对上一次被人批评或责问是什么事?你当时有什么感受?怎样回应?你和批评者现时的关系如何?
2.你上一次批评或责问别人是什么事?当事人有什么感受?怎样回应?你和当事人现时的关系如何?
3.你认为作一个领导,除了预备“做得领袖抵得闹”外,你会用什么态度去对待批评的人?
4.圣经中的领袖,尼希米、摩西、耶利米、保罗、耶稣都常被批评,他们的态度你又学上多少?

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