職場嗎哪︰誠實,每日不止息的挑戰

 

Howard Dayton
(香港工商基督徒協會供稿)

不論在工作或個人生活中,我們每天都必需決定是否要誠實地處理錢財。

舉例來說,當店舖的收銀員多給你找頭時,你是否要告訴他?你曾否在銷售產品時,惟恐交易不成而沒有將商品的全部真相說出來?你是否付清所有應繳納給政府的稅項?你與客戶談論競爭對手時,是否誠實無偽,縱使因此而失去商機,讓對手得到生意亦然?

要作出這些決定,甚為艱難,原因之一,是我們身邊每個人都似乎不誠實。

或許你會感到驚訝的是,聖經有數以百計的經節說到神要我們完全誠實。例如,「兩樣的法碼,為耶和華所憎惡;詭詐的天平,也為不善」(箴20:23);「你們不可偷盜,不可欺騙,也不可彼此說謊」(利19:11);「耶和華所恨惡的有…撒謊的舌…」(箴6:16-17)。

訂立規範︰對於領袖來說,誠實的品格尤其重要,因為領袖影響下屬,他們為下屬訂立規範。舉例來說,某卡車公司的老闆開始穿馬靴上班,不到六個月,公司內的所有僱員都穿馬靴上班。後來他改穿傳統皮鞋,六個月後,所有員工也穿傳統皮鞋。

同樣地,上樑不正下樑歪。「君王若聽謊言,他的一切臣僕都是奸惡」(箴29:12)。企業的領導人必須先樹立誠實的典範,才能期待轄下的人員有誠實的行為。

避免妥協︰有人問某一家大規模國際建築公司的董事長,為何他不到賄賂成風的國家做生意。他回答︰「不論有多豐厚利潤,我們都絕對不會到那些國家做生意,因為我們負擔不起。若我的員工知道我們不誠實,他們最後也會變成小偷。他們不誠實所造成的損失,遠遠超過生意上所賺的利潤還大。」

無可指責︰某公司在一項減省開支的計劃中,發現員工經常在公司打私人長途電話。這現象其實是董事長在不知不覺間造成的。他認為自己在家中打長途電話談公事的次數,與在公司打私人長途電話的次數相同,所以毋須進行會計沖銷。然而,他的員工只知道他在上班時間打私人電話,所以他們就認定,既然老闆可以接受這種不誠實的行為,大家也就可以跟隨了。由於領袖的所作所為,都會影響其他人,所以尤應「各樣的惡事禁戒不作」(帖前5:22)。

負責任︰領袖如何能保持完全誠實的素質?藉著向別人負責。必須建立查核與制衡的機制。在這個機制下,領袖的權力不致遭受篡奪,但卻有一個架構確保他為自己的行為負責。

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