一步一腳印.台北靈糧堂發展史(下)


關心以色列
 

追求合一
 
 

蔣宋美齡親筆題字
 

周神助口述/劉慧娟整理

今年九月適逢台北靈糧堂建堂50週年,本報特分三次刊出靈糧堂發展的大致歷程,好讓更多弟兄姊妹知道教會的建立,所經歷、付出的確不易,所得著的更新也都當步步謹慎及分辨,以期結出榮神益人的果子。
歡迎各地教會兄姊將貴教會歷史投稿本刊,以期一同分享神家中的恩典,使感謝神的心愈發顯多!
2000~2004.整合福音動力 完成大使命 
近五年來,台北靈糧堂在各方面的更新、突破都要向神獻上感恩,以下歸納為「四大感恩與突破」來說明︰
一、委身於合一
二○○○至二○○四年,台北靈糧堂最大的突破和感恩是「合一方面的認識和委身」,這也是教會推動各項事工中,被放在最首要重視的部分。「合一」不是口號,需要全然的委身,包括人力、時間、金錢等各方面實際付出代價。
透過眾同工的全心參與委身,有以下幾項突破︰
1.促進族群教會合一︰過去幾年,教會在促成不同族群、語言教會之間的合一有明顯的突破。
a.二二八全國禱告會︰為國、台語教會的關係及互動能有所改善,透過舉辦二二八全國萬人禱告會,約有兩萬位來自不同宗派的肢體參加並一起認罪、禱告十二個小時。
b.族群彼此認罪洗腳︰前往原住民、客家教會,為國語教會長期忽略、輕視、誤會其他的族群認罪,彼此流笛咩i和洗腳。
c.向耶和華獻上台灣︰帶領台灣原住民教會代表前往以色列,參加萬國禱告敬拜聚會同心祈求,並以台灣代表的身份將台灣獻給耶和華。
2.促進海內外華人教會合一︰
a.香港地區︰二二八禱告會時,香港地區有五、六十位牧者來參加,台灣牧者、教會為該團隊祝福禱告,回去之後便組成香港牧者合一團隊,這兩年在當地教會合一上有相當大的改善。
b.中國大陸︰運用適當機會與各地教會領袖聚集,目的就是促成合一,除了台灣與大陸教會有更進一步的連結外,並協助大陸地區眾教會間彼此饒恕並盡力消除多年來彼此的誤會、傷害。
c.海內外華人︰聚集海外華人、歐美、台灣、香港、大陸教會代表,一同跪下認罪、彼此洗腳,為多年來對於幫助大陸教會時,在態度、方法上的錯誤產生的不良影響甚至傷害,向大陸教會認罪並請求原諒,因此帶來饒恕、合好、合一的契機。
合一的過程需要全體同心、細心、耐心,有幾項觀察很值得感恩︰
1.一同領受、全力瞻W是關鍵
合一的異象、委身,不是只有個人領受,包括教會傳道、執事核心同工群,都同心合意支持、委身瞻W,更樂意將教會人力、時間等重要資源,投入並同心去推動。
2.批評攻擊在所難免,但不放棄……
a.同心、堅持︰促成合一的行動相當不易,眾人的個性、想法都有極大的差異和出入,但堅定認為合一是最重要的事工,就可以繼續進行。
b.溝通、站立︰遇到挑戰、被批評或攻擊,如︰二二八禱告手冊的內容遭到極大的指正及責難;寇紹恩、朱台深、楊寧亞等牧師雖在自己身體健康上出現嚴重的危機;有時眾同工難免也有彼此間的誤會與心結。但眾同工仍然齊心勇敢站立起來、伸出雙手,虛心接受建議、努力改進、坦誠溝通協調。因此看見合一仍然能不斷突破與進展。
這些合一行動和見證,影響了各地區靈糧堂開始重視合一的推動,促成各教會進一步願意委身其中。因此,合一的突破,不但是我個人,更是靈糧大家庭、各靈糧堂在這五年中最重要最明顯的突破。
二、對以色列的認識與連結
對於以色列、以色列選民身份的認識和委身,和以往有很大的不同。
1.開拓眼界連結聖徒︰這些年,教會每年都組團前往以色列的耶路撒冷參加萬國禱告敬拜聚會,不但與以色列當地重要信徒、領袖有所接觸學習,也連結來自世界各地的教會領袖、聖徒,因此打開我們屬靈的視野,更因為接觸各地聖徒,使我們在合一的工作上有突破性的發展。
2.聖徒異象協助合一︰在以色列所接觸認識的戴冕恩(David Demian)牧師,幫助我們在合一的異象方面有極大成長學習;印尼的尼可(Pdt.Ir.Niko Njotoraharjo)牧師,協助我們恢復新婦起初的愛,並建立禱告祭壇、禱告堡壘、禱告殿、禱告塔、禱告城牆等禱告策略。
3.主動關心以色列︰教會中各牧區開始自發前往耶路撒冷的禱告團,除了參加當地教會策略性的聚會,並實際在教會區域中行軍禱告祝福、奉獻金錢,以至於和阿拉伯、以色列地區的教會有進一步的連結,這樣的行動與操練本不是我們的計劃,但為神這樣的計劃安排,我們深深的感謝神。
三、海外宣教大幅成長
過去五年,在海外宣教事工有明顯的進展,在世界各地的宣教、植堂,包括中國大陸都有許多突破。
四、G12轉型、
成立24小時禱告中心、
關懷弱勢族群及特殊團體
1.進行「G12」體質調整︰傳承使命、完成大使命是神給我們的托付。經過團契、細胞小組教會時期,後來發現「G12」是達成福音大使命的最有效方式,目前以這個方式繼續往前走。「G12」不只是在組織架構上改變,更是在教會小組體質裡面作改變,因此,在權能布道、小組同質性發展方面將更為加強提升,以幫助教會體質深度改變,有效完成大使命。
2.成為24小時禱告的教會︰要完成大使命必須有禱告托住,才有持續的動力。為幫助信徒提升禱告的質與量,成立了24小時禱告中心。這並非特別聚會或活動,目的是要讓禱告成為信徒每一天的生活方式,因為,榮耀的教會一定是個禱告的教會。
3.走向邊緣伸出援手︰由於弱勢族群、各中低產業階層、身心障礙、道德持守上有困難的族群或貧困社區,長期缺乏關懷,台北靈糧堂這五年來開始跨出步伐,成立「台灣愛鄰社區服務協會」以深入社區提供實際服務。在進行中發現許多不足和困難,神卻在艱難的族群事工中興起有異象、恩賜的同工,例如︰原住民、客家、同性戀、身心障礙、獨居老人等特殊族群的福音關懷工作,經過教會實際的關懷參與和傳遞,不斷地被祝福和拓展,未來還有很大的努力、成長空間。
五年來,教會所有事工的推動和前進,因為各牧區的委身和投入,不但在牧養方面有發展,更在福音的動力上有所增長,例如︰3×3屬靈認領、廿四小時禱告中心輪流守望、積極參與合一行動等。此外,教會的核心決策團隊在教會異象的領受上,一直相當正面、合一併委身在其中,幾乎不用花太多時間討論溝通或解釋,特別在廿四小時禱告中心、推動合一事工方面,這是教會能不斷前進的關鍵動力。
回顧反省展望未來
一、傳福音動力再突破︰主任牧師是教會的突破關鍵,如果希望教會信徒在禱告、合一上突破,自己卻遲疑不前或是不能首先突破、委身,反而容易成為教會前進的障礙。未來,我個人盼望自己在G12、傳福音的行動上有更多突破,希望同工中有人從這方面首先帶領出突破的動力,因為傳福音實在是我個人的弱點,很需要神的憐憫和恩典,不只是把異象傳遞出去,也希望自己能實際在異象中有前進的行動。
二、事工整合凝聚資源︰近兩年來教會許多事工不斷發展,已經到要加強整合的階段,而整合是為了讓力量集中。
1.特殊福音事工的整合︰不再各自發展,而是能夠將同質資源作過濾、整合連結,以能規劃、釋放出更為有效的福音、宣教動力,期待神興起有宣教、福音動力恩賜的領導同工來完成該事工的整合工作,讓力量更為集中、福音行動有所突破。
2.海外宣教、植堂的整合︰過去,海外宣教工作或是分堂、植堂傾向各自作戰,雖然大家對於宣教行動都積極投入委身,但缺乏對焦、整合集中,五十週年全球代表會議中,特別著重在宣教的資源、策略上作重新整合的討論規劃。
3.禱告醫治的整合︰五年來,由於禱告、醫治事工的推動較為零星進行,我們又在全國禱告網絡上負相當重的責任,為此,教會本身禱告事工與全國禱告網絡的整合亟需先努力突破,這樣才有可能看見強而有力的城市禱告塔及國家禱告城牆。
4.崇拜的整合︰教會目前有非常多堂的崇拜,還有各語言、族群、年齡層的崇拜,無論是在人力、傳遞、資源整合或崇拜的品質都需要加強,特別需要針對負責崇拜的全時間同工、信徒領袖予以整合、提升,期待以半年的時間來加強努力。
三、對眾教會的虧欠︰回首過去五十年,靈糧堂對眾教會的確還是有許多虧欠,特別在合一、主動關心的行動上,感覺到起步太晚。另外,教會的福音行動多少造成其他教會一些負面感受,要請求各教會的原諒。
四、建立禱告塔︰盼望各城市教會一同在禱告上有更多的連結與突破,期待無論在台北或是各縣市的禱告塔能夠早日建立。
五、合一完成大使命︰眾教會能一同完成大使命,讓全台灣福音化;更期待與眾教會在合一的委身上更加突破,讓主耶穌的禱告———合一的禱告能夠實現。
最後,期待與眾教會一同建立榮耀的教會,靈糧堂非常樂意服務或分享交換其中的過程和經驗,與眾教會彼此代禱勉勵,一起預備教會成為基督的新婦,並能夠看見各教會越來越榮耀,更期待末後的榮耀大過先前的榮耀!(全文完)

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