福音证主协会、柏祺城市转化中心、中华基督教会公理堂主办，领导力培训学院协办的“教牧领导力发展日2018——终极无悔”于9月13日假中华基督教会公理堂举行，约有140名牧者、长执、信徒领袖报名出席活动。
上午的主题讲座，由已于2016年卸下堂主任一职的基督教铭恩堂创堂牧师梁永善，以嘉宾及过来人身份分享两代教会领袖传承的成功祕诀。梁以撒母耳记上23章大卫的故事作切入点，阐述教牧同工作重大决定之际可能会面对的状况。他认为教牧同工离职前，要花数年时间逐步将职务交棒给接班人，并为他们在会众心中建立正面形象；退役后，对同工、执事要有“三不”（不垂帘听政、不主动干预、不批评论断），对会众要有“三保”（保持关心、保持关系、保持祷告）；个人方面，则要持续学习、尝试挑战新事物。他又指，真正的权柄来自生命，并非来自岗位：“牧者的生命才是最重要。会众服从你，并非因为你的职权，而是取决于你如何实践生命。即使你位高权重，若你欠缺生命力，即使你利用权力压制，会众都不会顺服。”
在随后的影片导引环节，主题为探讨堂会更新与变革的实践。大会播放美国牧师Andy Stanley去年于全球领袖高峰会中一场题为《无与伦比》（Uniquely Better）的演讲录影，其中提出4项有助团队积极发掘优势，令团队文化变得无与伦比的方式：要学习，不要批评；多向门外汉请教，保持开阔的眼界和心胸；在回应别人的意见时，用“哇！”取代“怎么做？”；反复提出疑问，将这些“无与伦比”的想法加以过滤，去芜存菁。此后，柏祺城市转化中心总监陈敏斯博士从回应意见的方式加以延伸，提出以“欣赏式探询”（Appreciative Inquiry）的思路面对教会议题。“欣赏式探询并非忽视冲突、问题或压力，只是根据学者数十年来的研究，若要改变情境、关系、组织或社群，专注于其优势作切入点会更有效。我们纯粹希望改变检视事情的角度，不想以着重不足（deficit based）的方式，将‘解决这些冲突或问题’（Problem Solving）作为分析或行动的基础，最终削弱人们的精力、动力和善意。”
（记者潘意韵报导）
