2018年度香港“全球领袖高峰会”于2月2至3日在教会“Island ECC ”举行，数百位来自各行业有志提升领导力的信徒参与了此次会议。本年度讲员包括芝加哥柳溪社区教会主任海波斯牧师（Bill Hybels）、领导力作家安迪．史丹利（Andy Stanley）、 谷歌高级顾问拉兹洛．博克（Laszlo Bock）及国际正义使团（IJM）执行长侯嘉理（Gary Haugen）等。
史丹利带领美国北点事工超过二十年，他发现成功机构都有一个独特又卓越的“产品”，就是比竞争对手出色，能够挑战固有前设，及翻转行业的营运模式。因此，他认为领袖要建立一个文化去认出而非抗拒这些创新想法。首先，持续学习，不要批评。其次，保持心思及眼光开明，因为“心思封闭的领袖封闭人心”。再者，尝试以“哗”代替“怎做到”，鼓励团队和下一代 “独特又卓越”的想法。
博克领导谷歌人力工作多年，期间谷歌超过一百次获嘉许为最佳雇主。他发现了一些在各行各业都通用的管理原则，主要包括：一、赋予及提醒员工其工作意义。研究发现，当人了解到自己的工作能够帮助人，是提升工作表现最有效的激励方式。二、成功的公司都相信自己的员工，会将公司的目标、财务状况及计划进程向员工公开，因为信任和尊重员工可以激发他们的创意及令工作表现变好。三、主管应该聘请比自己优秀的下属。不好的下属毒害业绩，拖累其他人的表现、士气和精力。“宁愿请不到人，也要等待那些优秀的人选。”他说。最后，重点在于持之以恒地做上述的事，才能保持成功。
最后，国际正义使团侯嘉理分享，他发现领导力的头号敌人是恐惧，若不妥善处理，一切梦想都是空谈。领袖必须找出真正的恐惧，并将之带到神面前，听听祂对于该梦想有何说法。他又指出，我们应该采取进攻姿态，而非防守，因为耶稣已经胜过世界（约16:33）。他提到，国际正义使团曾在肯尼亚帮助被警察欺压的出租车司机。而在一次公听会后，这位司机及团队的律师均被掳去并被杀害。众人感到恐惧是合理的，但当他们去到肯尼亚，欲发现团队的人数增加了20%。他总结：“建立一个坚持勇敢的群体有助追梦。”
（记者林暐皓报道）
