“无论我说什么，做什么，他都好像听不进耳，看不顺眼，总是跟我玩针对。我还能留在这里吗？”
“我做的跟同组的人做的没有两样，他每次都批评我，这不是针对是什么？”
被针对的感觉实在不好受，有时不是明明被攻击打到的痛，而是不能言喻的难堪。尤其是在同事、朋友之间，本来是共同进退的，互相扶持的，变成对立与排斥。
有被针对者默然忍受或静静离开，也有忿然反击或争取同情。不管针对的起因是什么，不咬弦的个体可以令群体面临解体的危机。
从个人的层面看，被针对者或多或少都知道为何自己会成为被攻击的对象。若是误会或处事待人的观点不同，可以直接跟对方澄清，最好是找个较中立的第三者作调解和见証，以免解结不成变得更纠结。
若彼此的嫌隙非浅，不是朝夕可以解决的问题，与其纠缠下去，对自己的心灵和群体都会造成更大的伤害，倒不如暂时引退。给予大家一个冷静反省的空间。退一步的挑战是克服内心那股争胜的力量，特别是感觉不公平，又被旁人煽动，给你加添反击的柴火。如何能够取回个人的尊严，又不让群体变得四分五裂，这得求从上帝而来的智慧。
从群体领导的层面看，发现成员当中有针对的问题，不能坐视不理，任由两人的关系继续恶化，影响群体的运作。领导不易判断谁是谁非，或希望大事化小，大家握手言和。碍于领导的情面，双方可能暂且表现合作，终久问题仍会浮现。斡旋的功夫不宜只做浅层，纵使走到双方要和平分开的地步，总比积藏着怨恨，假装着和好一起的关系更健康。
文@徐惠仪
