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文@潘荣隆
走进会场，交接典礼正要开始。
我拿了一杯鸡尾酒，迅速找个位置，藏身会众间。我实在不喜欢应酬，但身为一级主管，与这单位有业务往来，负责人多次殷切邀约，只好请秘书硬把这行程给敲入。
典礼行礼如仪，总是对前任主管多所恭维，对继任者有所期待。二人我都认识，偶有溢美之词，还算得体，就点头默默祝福他们。既来之，我四处寻望，想找些关键人，请他们给我单位一些方便，也算不虚此行。蓦地，我看到角落一位老先生，默默独自低头持杯，显得落寞。咦，那不是我的老院长吗？不是这单位以前的高阶主管，曾对这单位做出很多贡献，而新旧主管不都是他的徒子徒孙吗？怎么这时刻他被晾在一隅，离开了职务，就成了路人甲呢？
我急忙趋前向他微笑，轻声打招呼，恭敬的立在身旁。“院长，谢谢您当年的教导与扶持。”我很诚挚地从心底深处说。他抬起头，沉思一会，微笑说，“还是您们基督徒懂得感恩。”
我想起他签署我成为他辖下所长时，彼此间的一些互动。当时，我们校长开放、高效率、强亲和力，一再强调任何人随时都可以直接“敲门、请进”，而赢得大家的好感。
有一回，我遇见棘手难题，必须上级协助，我想到校长的叮咛，可以随时找他解决，便约个时间，直闯他的办公室，将我的案子呈明。他也殷殷垂询、直点头，最后保证一定可以解决。出了门，我的高兴溢于言表，飘飘然以为自己高明，回去对同仁有个交代，只等记功表扬，可以在自己充满丰功伟业的履历表上再添一笔。
第二天，院长请我去他办公室一趟。沿路我想院长待会要如何赞美我的行政能力，解决问题的功夫。
院长还是一贯的和蔼可亲，却满脸尴尬。“潘所长，以后任何难题一定要先找我，我一定可以帮忙解决。”他说，“这是校长请我做院长的责任啊。”我的脸突然一热。这样温顺的长官，一定在校长或众主管面前因我鲁莽的越级报告，失尽了颜面。我自作聪明，贪一时方便，让我的长官无缘无故受尽人眼，被人以为无能，才让下属越级处理。
顿时，圣灵责备，我感到内疚万分；我怎么可以陷长官于不义呢？何况他平常为人处事是优雅尽责，对我爱护有加。我非常自责，眼泪欲滴。适时，他反倒过来拍拍我肩膀，请我坐下，把他的锦囊妙计一一向我解说，“你看，很Easy吧。”
那一天，我学会了什么叫做“行政伦理”。我感谢神，在我初出茅庐就遇到温文儒雅的长官，他耐心陪我成长，给我纠正机会。
临走前，我恭恭敬敬的向老院长鞠个躬、道谢才离去。看着他那样感激与期许的眼神，我默默祝福他在这个行政伦理逐渐丧失的时代，也能够认识带我走过青涩年华，永远在我心中的主耶稣。
