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文@潘榮隆
走進會場，交接典禮正要開始。
我拿了一杯雞尾酒，迅速找個位置，藏身會眾間。我實在不喜歡應酬，但身為一級主管，與這單位有業務往來，負責人多次殷切邀約，只好請秘書硬把這行程給敲入。
典禮行禮如儀，總是對前任主管多所恭維，對繼任者有所期待。二人我都認識，偶有溢美之詞，還算得體，就點頭默默祝福他們。既來之，我四處尋望，想找些關鍵人，請他們給我單位一些方便，也算不虛此行。驀地，我看到角落一位老先生，默默獨自低頭持杯，顯得落寞。咦，那不是我的老院長嗎？不是這單位以前的高階主管，曾對這單位做出很多貢獻，而新舊主管不都是他的徒子徒孫嗎？怎麼這時刻他被晾在一隅，離開了職務，就成了路人甲呢？
我急忙趨前向他微笑，輕聲打招呼，恭敬的立在身旁。「院長，謝謝您當年的教導與扶持。」我很誠摯地從心底深處說。他抬起頭，沉思一會，微笑說，「還是您們基督徒懂得感恩。」
我想起他簽署我成為他轄下所長時，彼此間的一些互動。當時，我們校長開放、高效率、強親和力，一再強調任何人隨時都可以直接「敲門、請進」，而贏得大家的好感。
有一回，我遇見棘手難題，必須上級協助，我想到校長的叮嚀，可以隨時找他解決，便約個時間，直闖他的辦公室，將我的案子呈明。他也殷殷垂詢、直點頭，最後保證一定可以解決。出了門，我的高興溢於言表，飄飄然以為自己高明，回去對同仁有個交代，只等記功表揚，可以在自己充滿豐功偉業的履歷表上再添一筆。
第二天，院長請我去他辦公室一趟。沿路我想院長待會要如何讚美我的行政能力，解決問題的功夫。
院長還是一貫的和藹可親，卻滿臉尷尬。「潘所長，以後任何難題一定要先找我，我一定可以幫忙解決。」他說，「這是校長請我做院長的責任啊。」我的臉突然一熱。這樣溫順的長官，一定在校長或眾主管面前因我魯莽的越級報告，失盡了顏面。我自作聰明，貪一時方便，讓我的長官無緣無故受盡人眼，被人以為無能，才讓下屬越級處理。
頓時，聖靈責備，我感到內疚萬分；我怎麼可以陷長官於不義呢？何況他平常為人處事是優雅盡責，對我愛護有加。我非常自責，眼淚欲滴。適時，他反倒過來拍拍我肩膀，請我坐下，把他的錦囊妙計一一向我解說，「你看，很Easy吧。」
那一天，我學會了甚麼叫做「行政倫理」。我感謝神，在我初出茅廬就遇到溫文儒雅的長官，他耐心陪我成長，給我糾正機會。
臨走前，我恭恭敬敬的向老院長鞠個躬、道謝才離去。看著他那樣感激與期許的眼神，我默默祝福他在這個行政倫理逐漸喪失的時代，也能夠認識帶我走過青澀年華，永遠在我心中的主耶穌。
