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在高峰时期有逾5,000名宣教士的“国际差传会”（International Mission Board，简称IMB）最近宣布，因财政困难，未来将减少600至800个宣教士和员工职位。现时IMB有4,700名宣教士和450名职员，比起2009年，宣教士人数已减少900人，但仍未能达至收支平衡，预计2015年财政赤字达二千万美元。会长David Platt今年初表示，有计划将宣教士人数减至4,200人。
IMB为美国最大新教宗派美南浸信会的国际差会，宗派有一千六百万会友，IMB的奉献收入却不足解决当前的财政压力。据《今日基督教》报道，过去IMB在奉献收入不足的情况下，就从备用基金和售卖宣教工场物业及其他海外物业套现，但余下物业为数不多了。
美国经济不景气，确实导致奉献收入减少，但IMB在不改变宣教使命的原则下，重整架构和策略，改善机构的财政状况，确是好管家的责任。IMB未来的方向，是从18世纪以来沿用的传统差传模式，即教会、差会和宣教士的铁三角关系，迈向新的伙伴合作模式，包括由地方堂会直接差派宣教士，吸纳退休人士、学生和海外专业人士的加入，以及与定居海外的浸信会人士合作。
IMB的裁员计划第一阶段是推行自愿退休。作为历史悠久的差传机构，自然有为数不少的高龄宣教士。长年不断加入新血，而高龄宣教士没有退出工场，造成宣教士数目不断上升，在出现入不敷支之时，差传机构为保持宣教工作良好发展，唯有推动高龄宣教士接受退休安排。宣教士长居宣教工场直至年老或去世，与宣教士的身份有所冲突，仍是有争论之处；宣教士返回原居地退休，由年轻宣教士填补位置，也可以是合理的安排。然而很多感情因素和关顾责任却要考虑，包括协助高龄宣教士展开和适应新的生活、退而不休的发展新的事奉岗位等等。
美国差会有良好的福利计划，一般会为宣教士退休作出财政的准备，相比之下，华人差会的退休福利计划和退休宣教士关顾工作则较为逊色，这或导致高龄宣教士情愿长居于宣教工场直到终老，也不打算返回原居地。善待退休宣教士关乎耶稣对彼此相爱的教导，另一方面对宣教工作的传承有良好的作用，三代同行的宣教，不在乎三代都做同样的工作，而是三代在合适的位置上彼此同心结连，将自己最好的献上给主！
