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在今年的香港書展，「基督教坊」的「有Say廣場」節目非常豐富，而且內容多元化，可見出版業界仍奮力作戰，未有因「書業步入寒冬」這個論述而裹足不前。
書業的倒退跡象，並不只是基督教出版的挑戰，全球出版業都在努力找尋出路，希望在新媒體革命和免費經濟社會的雙重衝擊下，紙業出版仍能保留一定的生存空間。
在上世紀，本港基督教文字出版曾經有過輝煌的年代，收入來源倚靠教會奉獻支持，發展就傾向配合教會的需要，書種以神學、釋經、事工等類別為主。到了今天，出版社數目大增，在教會奉獻之外，必須開拓其他收入來源，銷售量就更為重要，這比以前更需要暢銷書的出現，以致有力地帶動整體書業的表現；同時間，出版社更多採用生活化題材，以擴大讀者群。這些改變確實帶來好處，例如為信徒提供更多結合生活與信仰的書籍，實是近年基督教書業的良好現象。
然而，出版若然以「書業」定位，即是一種產業，而不是慈惠工作，那麼就仍然要處理收益與付出不成正比的問題，否則終會面臨結業危機。坊間出版社即使推陳出新，甚至推出極受讀者喜愛的好書，仍然苟延殘喘，後來發現到這個新興現象︰出版可以間接促使作者從非出版活動中獲得非常豐厚的收益，但出版社只能分享到一點兒的收益，卻付出了很大的努力和勞力，不但收益與付出不成正比，更要掙扎求存，利益的分佈似乎出了問題。他們認為需要重新反思出版產業的運作，以致出版生態可以有健康的持續發展。
暢銷書的出現肯定可以振興書業，但至今世上沒有人能百分百準確預測哪本書會脫穎而出成為暢銷書。雖然暢銷書有些相同的成功因素，但市場口味始終有很多其他不確定的因素。然而，利益的分佈則可以由業界作出某程度的調控，但必須在公平和公正的基礎上。如果健康的持續發展是調控的首要目的，而不是圖利，對社會和業界皆會帶來好處。
