職場神學的七項極端教導

 

紐約「復活教會」主教約瑟(Joseph Mattera)在「Charisma」登出的文章中指,現今很多信徒試圖用神國觀念去轉化「七座山」,包括︰政治、經濟、教育、家庭、宗教、文娛、科學,但有些人的教導已走向極端,簡述如下︰

1. 不少職場信徒將基督的祭司職事與君王職事二分,指「王」是職場領袖,而「祭司」是全職教會領袖,造成職場領袖位置被抬高,過於教會牧師。同時令角色二元化,好像「祭司」只重視精神層面的東西,而「王」只思念人間事務。

2. 有些人將教會安置在「宗教山頭」裡。但作者認為,教會應是主的山上的聖殿,高過所有其他文化山頭,並且是神國度的代表,被呼召去轉化其他文化山頭。許多極端教導卻指,教會只是七山中的「宗教山頭」的一部分,並將基督徒與摩門教徒、佛教徒和穆斯林放在同一類別中。

3. 信徒只專注於職場,將教會棄之不顧。作者卻認為,一些職場領袖從核心教會信仰的約束出來,去了另一個極端,只委身於改善社區生活質素。作為「王」,他們相信整個地球都是其「教區」,並以其企業為中心,最終與地方教會脫離。

4. 牧師或教會只專注於社區,將大使命棄之不顧。作者認為,新約聖經的重點是,內在轉化最終造就系統轉化。舊約是建立國家的道德、律法的基本藍圖,而新約教導是人必須在心裡重生,才可以看見神的國。只有轉化信徒,才可以轉化文化。

5. 職場領袖認為他們的業務就是地方教會,一些職場領袖不再參加地方教會,因為他們視自己的企業是地方教會,也合理化將十一奉獻放入自己的業務去。

6. 福音的進程只通過政治上的進步來衡量。作者卻認為,雖然聖經教導我們要力圖看見制度的轉換,而不單有個人轉化,但若得不著人心和思想,僅僅法律上的變化還是不足的。沒有屬靈的覺醒,與穆斯林相信行使伊斯蘭教法,就等於國家被伊斯蘭教轉化沒有分別。

7. 把教會使用的名號給予職場領袖,但作者認為,將新約聖經中教會領袖的名號給予職場領袖,並不是明智的做法。他們不需要這些名號,來讓他們在職場更有影響力,相反在某些文化中,名號只會阻礙他們。雖然十二使徒中大部分曾是職場領袖,但都是在離開自己的事業,進到教會領域服侍後,才得到使徒的稱號。彼得亦說,他們不應該以禱告、傳道以外的事為念。

(2014年2月7日,陳淑安編譯報道)

禱告︰偏差的職場神學觀念得到糾正

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