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一個為弟兄姊妹而設的「回家2012──職場禱告分享聚會」，將於3月10日晚上7時半於葡萄籐教會（The Vine Church）舉行（地址是灣仔巴路士街29號京都戲院舊址）。聚會裡有敬拜、禱告及在「回家」旅程中經歷天父的分享。歡迎所有弟兄姊 參與，為「回家」聚會禱告。召集人之一哈永安先生是香港企業的領袖，他在下文中分享怎樣從職場模式看「回家」運動。
從職場模式看「回家」運動
文◎哈永安
我們活在這世代的人，與農業社會時代的生活模式脫了節，連日常生活都習慣了高效率及快收成。住在香港的都市人，更對便捷及效率有非常高的要求。我們習慣了用微波爐，食物可即時翻熱享用；在互聯網世代，資訊也慣了可即時找到。這本身並不是問題，科技的發達令社會更進步，便捷可幫我們提高生活質素。
我太太輔導的一位家長表示，她的孩子對大人有要求時，會講「May I have this now, please?Thank you.」（我可否現在要這個？謝謝。）字句文雅，內容正確，但特別之處是未待回覆，剛提出要求，就即刻講謝謝。原因是孩子寄望自己的要求會很快獲應允，未得到手已急不及待講謝謝，其實在表達「立刻！快?啦，唔該！」
耕種模式的智慧
這件事聽了覺得很有趣，但也要提醒自己，不要讓高效率的期望與習慣，套用入生活中的每一環節。人生其中一個重要環節──關係，要像耕種一樣，需要有耐心、恆心，在適當的環境和氣候才能結出果子。
在職場上已有好一段日子，這幾年才發覺要成為一個好領袖，讓同事各展所長，同時又能同心工作，互相幫忙，原來是一門藝術，而非科技，這種學問要花不少心力去學習。近年才明白要成為成功的企業領袖，要花很多時間建立企業文化及團隊關係。
事實上，我在公司亦努力建立團體關係，以及培養同事間的互信。我發覺，原來建立關係，就好像耕種一樣，要理解同事背景不一，性格和天份都不同，要讓每個成員有機會發揮所長的同時，又能做到同事間互相欣賞，甚至學會欣賞對方的異同，並不容易，絕非一朝一夕可以做到。就像農夫一樣，要瞭解手上的種子是甚麼，再根據其特質，按時灌溉、施肥和修剪，在過程中要付出時間和關係，與現在的即食文化背道而馳。講到建立關係，是不能單單追求高效和便捷的。
功能化與關係化並重
領袖要鼓勵團隊成員做回自己，發揮自己的性格優勢和獨特天份，功能化與關係化並重（functional vs relational），這是一種學問。我在不少企業工作過，其實在大部分管理模式中，職場的成員通常不能做回自己，往往會隱藏自己的看法。現在我才明白，作為一個高效的企業領袖，是要讓員工活出自己，同時給機會他們勇敢地去表達自己。近年流行的企業教練法（executive coaching），是幫助企業領袖去認識自己，發掘自己的個人特質和潛能，從而改善領導技巧，以致更有效地幫助團體成員。當我們認識自己更多，才可在職場活出真我。
我常問，是否作為企業領袖，才需要學習企業教練法？原來不是，神所創造的每個人都有權活出自己，讓自己的特質得以發揮，並成為別人的幫助。羅馬書十二章4-5節說︰「正如我們一個身子上有好些肢體，肢體也不都是一樣的用處。我們這許多人，在基督裡成為一身，互相聯絡作肢體，也是如此。」其實我們互相需要大家，各人亦應按恩賜和呼召活出神創造我們的美好樣式。
天國文化的介入
耶穌說要做領袖，就要做僕人。其實讓團隊成員活出自己，亦是僕人領袖應該做到的，我們常談到僕人領袖的特質，例如忍耐、仁慈等，其實就是聖靈果子。事實上，我們不這樣做，整個企業亦不能成功和有效地運作，大家只能變成法老和奴隸的關係。這一切聖經早已教導我們，不讓他人活出真我，根本不能做好管理。
從職場的模式看回家運動，當中的核心價值，原來非常呼應。在「回家」的十多年間，神呼召不同崗位的僕人領袖起來，互相委身，同時又以自己不同的特質，各按崗位服侍 。整個回家旅程和運動，重點就是家人彼此信任，每個人都做真實的自己，不用扮演別人。跟其他弟兄姊妹成為一個基督的身子，而非獨個兒去執行神給他的任務，建立「同心同道」的關係，一起進入神的國度。人不能做真實的自己，只因怕不被接納，但在家人的關係中就可獲得接納。這樣我們也能做真實的自己，不用扮演別人。在神國的擴展上，包括職場，都可活出神創造我們的美好特質。
我盼望有更多在職場的弟兄姊妹參與回家聚集，經歷神的愛和更新後，帶著這份祝福回到職場活出真我。靠著神的恩典，各按其職，在廣大的禾場上大大撒種及收割。
我期待在3月10日晚上7時半，於葡萄籐教會舉行的「回家2012──職場禱告分享聚會」上見到你！
