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遮盖、承传与祝福
朱植森牧师、朱绍恩传道
关系︰父子
同行年日︰超过30年
文、图◎王丽媚
朱植森牧师在香港成长，美国读神学后到台湾牧会，成立“台北真道教会”，致力向华人社会宣讲圣灵的工作。儿子朱绍恩在成长时，因见父母服侍的劳苦，曾经抗拒做传道，但最后回应神的呼召，现时与父亲在同一间教会服侍，主要负责敬拜和圣乐事工。
问︰彼此最大的差异是什么？
父︰我的性格比较专制(dominant)，而他比较自由随和。
子︰他的性子很急，什么事情都要快，我的节奏却是慢一点的。
问︰曾否经过磨合的阶段？
子︰我记得14岁那年，刚刚放璁假的时候，我趁他外出公干时染头发，因为当时我认为这会令自己独特一点。那是我第一次染发，当时很少人这样做，可是，他回家发现后，三天不理睬我。
父︰我是教会的牧师，要作榜样嘛，所以反应如此大。但后来我想到这只是外表而已，便不再计较了。外在的我管不到，内在的更是。我是一个领袖型的人，主见很强，我不会坚持儿子要服从我，但至少我要表达我的意见。
其实，父子一起服侍是不容易的。我不会对其他同工抱有太大的期望，但因为他是我的儿子，我会特别对他有期望。同样地，他也会对我有期望。我希望他做到最好，不容许他在服侍工作上迟到，病假审核也特别严谨，以免让别人误会。但有一次我看见他服侍得比我更劳苦吃力，连我都休息去了，但他仍在工作，我不禁反问自己为何如此专制，便释放他休息去。
子︰当我没办法达到他的期望，大家就不快乐。以前，我觉得他什么都不让我做，感到很孤单，很有压力，为什幺爸爸不让我作一些事，或是迫我去作一些事，为何不让我有自己的空间？
我是一个很有弹性的人，也喜欢当一个帮助者(helper)，去协助他及教会；例如在圣诞节及复活节，我会想到许多具创意的点子去筹办活动，大搞天桥秀及话剧等等。可能这不是他期待的服侍方式，虽然我可以站在讲坛上讲道，但这不是神给我的呼召，我的呼召是在音乐及青年工作方面。
父︰在关系上，我认为首先不应谈期望，而是谈责任。儿女不是我的物品，而是上帝赐给我的产业，我好好管理后，他长大了，便要让神去管理自己。但人性是自私的，以前，我曾期望他跟从我的路线，成为领袖，像我那样开拓教会，当布道家、主任牧师，但他的恩赐在音乐敬拜。我担心他服侍的出路，因我们是挺灵恩的，不是很多教会能接纳我们，但很感恩，他渐渐走出他事奉的路。
而我渐渐学习到，在神眼里，各人所走的路线有所不同，彼得的成就与保罗的成就不同，我不能将我的期望套在他身上，这会令他很辛苦。人不应按著别人的期待，去成为别人眼中的人，而是照着神的呼召及恩赐去活。我认为，成功的定义在于忠心地完成神的呼召，终有一天，我们都要去到父神面前， 不是要问牧养了多少人、建了多少教会，而是有没有完成 所呼召的。
问︰你期望对方如何跟你相处？他是否达到你的期望？
父︰我期望他能对神始终如一。我不期待他要有什么“职位”，但很想他学到我所认识的真理。
子︰我希望他可以放慢脚步，轻松一点。当遇上冲突或误会，我希望他不用急于澄清，保留气力处理接着而来的服侍，因为有些事情也不能即时得到解决。可能他不想冲突恶化下去，有时会暂停彼此的对话，但其实我希望父亲能让我有表达的机会。
问︰在关系的融合上，哪方面仍需努力？
父︰因为我是一个反应很快、很敏感的人，能迅速对事情作出判断，每当他提出的计划，我很快便知道是否可行。有时候我会阻止他去碰钉，令他感到我在控制他，关系亦变得不好。所以，我一直学习几件事︰慢一点，不过敏，放手，安排其他同工管理他在教会的工作。
子︰我觉得我要尊荣我的父亲。我明白他的性情比较主导，所以我会学习顺服，不只是表面，而是内心真正的顺服。人人都会是很敏感的人，面对家人更会特别敏感。所以，当我要表达自己时，也在学习不冲口而出，想清楚才慢慢的说，免生误会。我们的眼界及角度都不一样，当大家的意见不同时，我会尝试努力回应他。但是，有时我都在挣扎于服从他的心意，还是自己的心意。
问︰你们认为两代同行的最大祝福是什么？
子︰我觉得我是受祝福的一代，因为上一代的打拼，我可以得到许多从神以及上一代而来的祝福。从小到大他都教导我真理及圣灵的事，所以我在真理上较扎实，不会轻易随波逐流。而父亲的人脉很广，很多长辈因看见他所作的而尊重他，亦很爱护及祝福我。
父︰当我们一起服侍时，已是一个见证。我是一个敬拜赞美的人，我的属灵产业也传到他身上，他的恩赐也在敬拜赞美。主领聚会时，有时我的声音会不够强，他便会随时补位，继续敬拜祷告，在聚会中保持圣灵的同在。有时他领唱了很好的诗歌，协助会众将心敞开，之后我的讲道更能进入会众的心。
人总会老去，有些工作我已不能办了，或是不会去办，因他与我有相近的身量、恩膏及恩赐，我可以放心将工作交给他，但他也要具有真材实料才能接棒。当我看见他做得很好，甚至比我出色，我就感到安慰。
