營商助南亞貧困婦女自力更生

 

營商助南亞貧困婦女自力更生

珍珠(化名)原本是東南亞商人,為要服侍主,本來打算放棄營商,因為在她的觀念裡,宣教與生意是兩個截然不同的世界。十二年前,她踏足南亞一個國家,沒想到神要她作的依然是老本行──營商。

文/時雨
圖/網上圖片

從一個夢開始

珍珠來到南亞某個國家不到三個月,有一日,當地一個婦女跟她說,神給她一個夢,要說給她聽。於是珍珠聳起耳朵留心聽,奈何當年只聽得懂幾個單字,對方說了一段話,她所明白的意思是「神……夢……縫紉機……」縫紉機?嗯,明白了,她需要一台縫紉機。於是珍珠向朋友借了一台縫紉機,另外把身上僅有的30美元也拿出來,替她付縫紉技術的學費和物料費用。後來珍珠陸續支持了共七位婦女作縫紉工作,全都是寡婦或被丈夫遺棄的。

兩年後,珍珠要到外地讀神學,跟那些幫助過的婦女一一道別,其間提起兩年前有關縫紉機的夢。但對方說,她誤會了意思,其實當日說的話是這樣的︰「神讓我夢見你在三日內來這裡,開縫紉店的是你,而我是要幫助你。」這時,珍珠才恍然大悟,原來是她要買縫紉機開店子。

十二年內發展五類生意

這個國家四成的人口生活在貧窮線下,而且是長期失業。在男尊女卑的社會裡,女性一般沒受過教育。在這個國家,珍珠最愛為婦女們禱告,而她們說出的需要通常是希望獲得工作,而不是金錢,「尊嚴對於她們是很重要的!」珍珠在今年5月本港世界福音動員會(OM)舉行的公開聚會上說。

簡單的說,珍珠的異象是幫助單親母親有就業機會,讓她們經歷神的愛。開始的時候,她開辦技術訓練,設計有 場價值的布袋,並發展出口和本地銷售。年長的婦女因為眼睛和手不夠靈巧,做不到縫紉,珍珠就安排她們學烹飪和學造蠟燭、肥皂。除縫紉工廠外,還多了一家製造蠟燭、肥皂的工廠。

四年前,珍珠開第三家工廠,僱用了多九名婦女從事香草種植,並將香草提煉成精油。生產精油需要大量的種植,因為一公升的精油需要300至500千克香草。近期又發展一門新生意,就是開咖啡店和按摩院。總的來說,在12年內共發展了五類生意,開了兩個商店,一共僱用80多位婦女。

由於來打工的都是單親婦女,子女需要有人照顧,珍珠就開辦兒童教育服務,這是生意衍生出來的福利服務。

淺談營商之道

有一日珍珠睡醒時,頸肩疼痛,因為枕頭好硬。她到外面找按摩院,但找不著,原來當地沒有人做按摩這行業。她告訴自己︰「我可以學吧!」這個國家每年有許多旅客,按摩服務必定有需求。她去光顧不同的按摩院,為要觀察別人怎樣做,有些地方要她光著身子,令她很不舒服,她抄下筆記,以免將來開按摩院時重覆錯誤。果然,客人都稱讚她的按摩院與別不同。

管理技巧不能缺,計算支出和收入非常重要,「我們總是覺得自己的生意一定會好,但要問清楚自己是否真的,很多時候我們想的並不真實。」她建議,從小規模開始,逐漸擴大。在實踐的期間,人們才發現許多沒想過的情況。

公司要有清清楚楚的會計帳戶記錄,特別是捐款和生意收入要分開入數,不可混亂。珍珠在國外的時候,會吩咐員工每日將營運報告傳送給她看,每天賣了多少貨,賣去的是甚麼貨,她都要一清二楚。「我遇見很多差傳同工完全不知道公司的財務狀況是否健康,別人找我做顧問,第一件事是要看他們的收支報告。」

產品測試很重要,她以前開工廠,所以在營運上,花最大時間在產品發展上,逐步發展多樣化產品。「別以為顧客會回來再買相同的東西,有些人有這個想法,結果生意失敗,因為沒有開發新產品。」但成功,便有人抄襲,曾經有人用雙倍工資想搶走她的員工,但多數不會成功,雖然方法容易學會,但不容易有成功的生意,除非有敏銳的 場觸角。

人事管理也是頗費心處理的事情。第三世界的國家通常沒有工作文化,工人主要是農民、主婦,沒有時間觀念,還以為你一樣有用不完的時間。因此,要留意工作文化的差異。珍珠每開一家工廠,都會先建立工作文化,在最初階段要貼身觀察,即時糾正問題。在肥皂工廠,有一個婦女將頭髮染料塗抹發上,就開始工作,染料一滴滴落在肥皂化學劑裡。原來染髮劑快過期,要趕快用,在工作地方染髮不覺得有甚麼問題。「要給予員工清晰指示,告訴他們,不能將家務帶到工廠做,別以為他們一定知道,事實往往不是這樣,所以要有耐性去教導。」

何謂營商使命

珍珠不是純粹一個生意人,她認定有營商使命的呼召,是要藉著生意轉化社會,讓人蒙福。她指出營商使命有以下重點︰

1. 要有生意頭腦和改變生命的熱誠

必須有決心要發展有盈利的生意,不可有借助生意以取得簽證的想法。另外,還要有使命感,要懷有改變生命的熱誠,包括社會和屬靈層面。

2. 要有營商的熱情

她本人熱愛做生意,在商業世界,她好像如魚得水一樣,所以忠告大家︰「沒有營商的熱情,便不能堅持很多年。」有營商使命的人必須有時刻尋覓機會的生意人眼光,又要投入生意,把它視為自己的親生兒女一樣。

3. 同時是夢想家和實踐家

不能空有夢想,而缺乏實踐能力。

4 要有優秀的財務管理

現金流是十分重要的,要節儉,謹慎控制支出。她指出,不可有非牟利團體的意識。她看見一個別國的機構獲得大筆捐款發展縫紉業務,但一年後結束營業,因為產品過時,價格又比 價高。她叮囑,若未肯定產品會否好賣,就不要開始業務。

營商改變生命

在南亞生活的初期,珍珠會去 集接觸人群,但開始做生意後,人們主動來找她。每天早上工作地方都有靈修時間,不少人來了心靈得醫治,生命也得改變。教會也不過是每星期見面一次,但在工作地方,每天接觸許多人。的而且確,工作地方就是生命影響生命的場所,大家交往甚密。在南亞,老闆是不會探望患病的員工,但珍珠打破了文化傳統,親自到醫院探病,這個非一般的老闆感動了員工。

在南亞營商,珍珠認為堅忍很重要,因為有太多的缺乏。很多時候沒有電力供應,有時每天有八小時的供應,但四小時是在深夜時間。有時候,一星期也沒有食水供應,沒有汽油,則更麻煩,所以需要極大的忍耐。但她看見人們獲得工作機會,就感到無比的快樂。

「每一個人來南亞做生意,就能在當地增加20個工作機會,若是有20人來,豈不是多400人有工作。」她希望更多弟兄姊妹參與營商使命。

珍珠現時一年來回南亞這個國家幾趟,其他時間在世界各地為有志實踐營商使命的人們提供諮詢。

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