笨小孩當老闆

 

笨小孩當老闆
專訪《Crossmen》美術總監

文/澍雯
圖/澍雯、受訪者提供

這個專訪要用倒敘方式寫才感人。

訪問差不多到了尾聲,潘永康帶記者進入配備先進電腦的工作室,即是他口中的「打game地方」,播出幾段自家創作的動畫。然後,他才悠悠的談起童年往事。小時候的阿潘原來是人家眼中的笨小孩,不管多麼努力讀書,成績依然強差人意。教會團友許多是名校生,姊姊也是優異生,而他呢,學業不及人,講說話時又連連吃螺絲,自小很自卑。連他自己也沒預料到,今日的阿潘不但成功創業,還經常到各處演說,與年輕人分享創業的經驗。

他說,最快樂的事是跟青年人分享他走過的路,在工作問題上給予意見。中學時,他覺得自己一無是處,沒有人給他肯定,只有老師偶爾稱讚他的畫作不錯。於是他比別人更努力,中學後入讀理工的動畫製作課程,他笑說,當時動畫是冷門行業,沒有人跟他競爭。四年前,他只是一個有一年經驗的設計師,因為不想在星期六加班而不能參加教會活動,就跟朋友開公司,買了兩台電腦,在沙田租了一個村屋做工作室。初頭的幾個月,生意不理想,月薪只有1750元,每天吃麵包、杯麵,但他很快樂,因為星期六可以上教會。後來公司漸入佳境,員工的作品屢獲設計獎項,將上映的麥兜動畫電影也是他們負責製作部分。

(big font)回到訪問的開頭,阿潘講述參與《Crossmen》的經驗。

《Crossmen》在2006年創刊,起初是一份四版紙的刊物,每期附加在《國度復興報》裡。翌年8月以獨立月刊發行,對像定准為中學生。在革新的過程中,阿潘擔任一個非常重要的角色,就是帶領《Crossmen》成為「潮」雜。

「編輯來跟我們一些人分享異象,但我初時拒絕參與,工作太忙了。」忙是原因,但阿潘解釋真正的顧慮其實是人手問題。雜除了有一位受薪編輯外,其他人不是學生就是有正職的。由一群青少年負起二十多頁的設計工作,有相當的風險,他們若果完成不到,自己就要「包底」。阿潘在教會有服侍青少年,以往的經驗告訴他,青少年是不穩定的人力資源。但是在回家途中,他想起了以前向神祈禱,「我想做設計師的領袖。」,於是改變了想法。後來有一位相熟的弟兄答允參與,他更放心了,願意做《Crossmen》的美術總監。

最初的階段,阿潘在領導上感到吃力,因為設計隊工都不是專業設計師,好多時候有這樣的掙扎︰叫他修改設計,還是自己動手做好呢?自己做有好處,可以很快就完成,但會失去建立別人的機會。有一次,他索性坐在一位設計成員旁邊,細心指導她如何修改,雖然作品不是達到很高水準,但他感到快慰,因為建立了一位年輕人。

「他們有異象,又投入,做到通宵達旦也不計較,我很欣賞他們。」這是阿潘給隊工的評語。

記者問,你最感到滿足的是甚麼?他說是看見一些成員將潛質發展出來,例如,一位弟兄現在擔起領導角色,幫了他許多,另外有一位姊妹的作品本來平平無奇,但勇於嘗試,現在她的作品叫他驚歎不已。

現時《Crossmen》有約莫十個成員負責設計,一半是學生,另一半是初出茅廬的年輕人,當中只有兩三人是全職設計師。一本雜由十個人做設計,各人負責一版,風格各異,如何整合呢?阿潘坦言,他覺得現在還未有統一的風格,希望將來雜流露出獨特的氣質和個性,是甚麼?他說︰「好玩,好潮,好型,走在尖端。」他以前看見基督教的東西好老土,好沉悶,就問為甚麼不能是酷的,「為神作工,不可hea。」他的心願是設計美觀的基督徒作品,令人對基督教文化改觀。《Crossmen》已踏出一步了,不少回應表示讚賞,有人更將內容剪裁成書籤。

將來的夢想是甚麼?他說自己想做導演,題材是信望愛,但用古怪的形式包裝內容。

admin

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

Next Post

無神論者在巴士登廣告說「或許沒有神」

07/02/2009 – 13 細罷特月 5769
  【編譯潘秉泰/assistnews. […]