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Robert J. Tamasy
（香港工商基督徒协会供稿）
多年前我很荣幸与一位朋友强生合作，帮助他写下他在乡村家中养羊的经验。那本书的目的，是要显示羊与人类之间在行为上有趣的相似之处。例如︰
峥,啬认为别家的草比较好吃。有一年在旱灾中，羊群被安置到一处陌生的牧场。几分钟后，它们的头都从栏杆的空隙往外钻，奋力要去吃羊圈外的草。
崆,啬喜欢玩“跟随领袖”的游戏。有一天早晨，强生要带羊群离开羊舍。他以一根木杖在前方引领带头的羊，当那苹羊抵达门口时，便跳过那根木杖。其后的羊亦步亦趋，即使强生已拿开那木杖，它们也在同一点跳起。
崆,黑一些品种的羊跌倒时会四脚朝天，无法自行爬起来。若牧羊人没有赶快来帮忙，它们就会慢慢窒息而死。
崆,啬常常是视野狭窄，执著于眼前的问题，没有看到旁边就有解决之道。
你能说明羊的这些缺点吗？圣经—经得起时间考验的古籍—就多次谈到羊、羔羊、羊群和牧羊人。例如以赛亚书53:6说︰“我们都如羊走迷，各人偏行己路…”
在写那本书时，我很惊讶地发现，牧羊人在引导无助、无法照顾自己的羊群时，担当着举足轻重的角色。优秀的企业领袖如果要增加公司和员工的生产力，便需要像一位可靠负责的牧羊人。
例如，诗篇23篇（被称为“牧羊人诗篇”）谈到“经过死荫的幽谷”。这段经文常在追思礼拜上，被引用来形容地上的生命进入死亡的过渡期。事实上，这诗篇是描述羊群在牧羊人的带领下迈向新的草原，途中经过黑暗的山谷，可能有野兽潜伏在荫暗处。羊群是胆小的动物，但它们信任牧羊人的照顾与保护，就有信心地跟随。以下几方面，是领袖应像牧羊人的要点︰
坚定的委身。当员工知道领袖即使不惜一切，也会将员工的利益放在第一位时，他们就会为领袖作任何事情。“我是好牧人，好牧人为羊舍命”（约10:11）。
完全的熟悉。领袖常常是个陌生人，他不明白为何人们不跟随他。优秀的领袖了解他的属下，且随时乐意回应他们的需要。“… 按著名叫自己的羊，把羊领出来…羊也跟着 ，因为认得 的声音”（约10:3-4）。
不变的优先次序。优秀的领袖知道，公司若要卓越、兴盛发达，员工要先得到好的供应。当耶稣将责任分派给门徒时， 关心的是︰“…你喂养我的羊”（约21:15-19）。
