“无论我说什么,做什么,他都好像听不进耳,看不顺眼,总是跟我玩针对。我还能留在这里吗?”

“我做的跟同组的人做的没有两样,他每次都批评我,这不是针对是什么?”

被针对的感觉实在不好受,有时不是明明被攻击打到的痛,而是不能言喻的难堪。尤其是在同事、朋友之间,本来是共同进退的,互相扶持的,变成对立与排斥。

有被针对者默然忍受或静静离开,也有忿然反击或争取同情。不管针对的起因是什么,不咬弦的个体可以令群体面临解体的危机。

从个人的层面看,被针对者或多或少都知道为何自己会成为被攻击的对象。若是误会或处事待人的观点不同,可以直接跟对方澄清,最好是找个较中立的第三者作调解和见証,以免解结不成变得更纠结。

若彼此的嫌隙非浅,不是朝夕可以解决的问题,与其纠缠下去,对自己的心灵和群体都会造成更大的伤害,倒不如暂时引退。给予大家一个冷静反省的空间。退一步的挑战是克服内心那股争胜的力量,特别是感觉不公平,又被旁人煽动,给你加添反击的柴火。如何能够取回个人的尊严,又不让群体变得四分五裂,这得求从上帝而来的智慧。

从群体领导的层面看,发现成员当中有针对的问题,不能坐视不理,任由两人的关系继续恶化,影响群体的运作。领导不易判断谁是谁非,或希望大事化小,大家握手言和。碍于领导的情面,双方可能暂且表现合作,终久问题仍会浮现。斡旋的功夫不宜只做浅层,纵使走到双方要和平分开的地步,总比积藏着怨恨,假装着和好一起的关系更健康。


文@徐惠仪